尊敬的總裁：
這是“北京大學國家軟實力課題組”專門寫給您的一封信。
悶熱的天氣讓我們的情緒很煩躁，但幾十年來，您也許一直在等待一個機會，您非常有必要讓自己靜下來讀完這份資料，因為它會帶給您意想不到的收獲。
天氣的煩悶比不上您對事業現狀的郁悶。
下面這些糟糕的情況您占了幾條？
您的企業每年能不能給您和您的股東創造價值呢？
您花了那么多精力，事業在持續成長嗎？您看到希望了嗎？
您的團隊的穩定性和成長性您滿意嗎？
業務推廣的難度非常大以至于銷售員失去信心而不斷辭職。
為了談點生意，天天陪吃陪喝，沒有尊嚴且傷害身體。
整天忙于所謂的“事業”，對不起您漂亮的妻子、可愛的孩子和辛勞的父母，他們不斷指責您，可您知道，您連喘氣和思考的時間都沒有，怎么陪他們？
… …
您還在“傳統的做事”和“做傳統的事”嗎？
那樣的話，對您來說賺錢太難。
作為一個老板，盡管您每天早上8:30都準時到辦公室上班，但是您的心里非常清楚，您目前的生意賺錢少、難度大且沒有什么發展。您幾乎看不到希望，您常常為之背上冒冷汗。
企業沒有核心產品，沒有現代商業模式，您在用最農耕時代的原始方法，做像發射火箭這樣現代的先進事業。您覺得會成功嗎？
不要再騙自己了！
怎么辦呢，親愛的朋友？像是黑暗隧道的盡頭，有一盞明燈。機會來了，（也許在您走過的生命歷程中也曾碰到過好的機會，但您輕易的放棄了）這次您不會輕易放棄的，至少先了解了再說。
我們正處在一個大蕭條時期
這是一件糟糕透頂的事情
正如您所知道的那樣，在“危機”和“調控”的雙重背景下， 我們正處在一個大蕭條的時期——而且這次的蕭條看起來比上次要糟糕得多。中國企業家將進入一個前所未有的迷茫期。誰能點燃那盞指路的明燈呢？
危機——危險背后的巨大商機
在接下來的5—10年，中國企業將發生一次巨大變革,變革的兩個關鍵詞是：產業升級與轉型創新、精細化管理。中國企業必將（也不得不）進入一個精細化管理和品牌塑造的時代。這樣一個偉大時代的到來，又給我們留下什么重要的機會呢？
在我們絕望的時候
上帝給我們留下了最后一片綠洲
《2012—2016年中國培訓市場前景預測》報告是這樣分析的：
“中國教育培訓產業市值空間非常巨大。從宏觀上講，中國教育培訓產業的總需求達到1.8萬億元，除去正規的學校教育（大約占60%，折合1.08萬億）之后，市場化培訓需求達到7200億元。7200億元的需求可以滋養一個龐大的社會培訓市場，未來市場上將會出現1—2家年銷售收入過1000億元的超級培訓企業，另外，還會產生5—8家年銷售收入過100億元的中型培訓企業，以及30家左右年銷售收入過20億元的上市公司。（也就是說，20億以上的公司將達到40家）中國培訓業正在走向建設品牌的道路。培訓市場經過多年來的發展，“實力”、“規范”正成為市場淘汰法則的新標準。隨著越來越多的中小培訓機構被淘汰出局，培訓機構出現了“集中化”、“巨頭化”的趨勢。”(原文可以網上搜索得到。)培訓行業馬上就要進行一次大規模性的洗牌，整合聯盟的時代已經到來。
培訓業井噴式爆發的三個重要信號
1、《中央組織部關于加強和改進基層干部教育培訓工作的意見》
從中央文件來看，政府已經對公務員培訓有了包括學習時間、財政預算、組織建設等明確的規定和考核要求，且明確指出“充分利用高校和社會培訓機構的資源”。
這個市場巨大，而早在2010年10月北京大學就已經被中組部指定為基層干部教育培訓基地。
你也知道，沒有北大的品牌，很難撬動政府的資源。
2、《國務院關于加強職業培訓促進就業的意見 》
國務院明確規定：“十二五期間在崗職工人均培訓一次”。
3、《職業技能培訓和鑒定條例》
此條例顯示，我國擬定企業按職工工資1.5%——2.5%提取培訓費。
很多行業經過了充分競爭之后都變成了沙漠行業，當戰略轉型成為全社會的主題，成為十二五規劃的核心，您也應該抓住機遇，從傳統行業進入一個快速增長的綠洲行業。
這是上帝留給我們的最后一片綠洲！
如果您正處在傳統的培訓行業中
我相信您的日子不好過
企業沒有成長性，感覺隨時可以歸零，做得很累；
業務推廣難度大，員工流動頻繁；
剛推完一堂公開課，又必須接下一堂，很多是賺不了錢的；
很不容易做幾個內訓的單，可老師費用高，差價少；
老師不可控，動不動就甩開你跟客戶直接聯系了；
政府培訓市場大，可沒有高端品牌很難介入進去；
… …
培訓公司在培訓企業，可自己一直在用最原始的方式經營和管理：產品沒有競爭力，品牌沒有競爭力，商業模式更是原始落后，我們憑什么給企業做培訓？
《預測報告》警告：在未來五年里，大量的培訓機構會死亡，但40家左右的超級培訓機構會誕生。而這一切，取決于您的產品體系和商業模式。
其實快速賺錢是件容易的事情
只要您找對了產品、商業模式和合作伙伴
“北京大學國家軟實力課題組”肩負著一個神圣的使命：為國家十二五規劃的核心——軟實力建設和產業轉型與升級提供研究和服務。
圍繞“軟實力建設”的核心課題，課題組對中國培訓市場的發展歷程、現狀及未來趨勢進行了專門的研究，調研了1000多家培訓機構，800多家受訓企業和政府機構，3000多位總裁學員。組織8次培訓師研討會（論壇），研究了中國培訓（咨詢）業的發展歷程和先進發展國家的BDS（企業發展支持服務機構）發展歷程，對中國培訓業的未來做出了清晰地判斷：中國培訓業將面臨一次巨大的變革與整合，這一場變革的三個核心關鍵詞是：
產品體系，商業模式，聯合上市。
地方軟實力、企業軟實力、個人軟實力的三大系統
完美的產品體系、先進商業模式、清晰的上市規劃。
為了適應這次變革的需求和聯合上市的目的，課題組專家團歷時8個月，開發了提升地方軟實力、企業軟實力和個人軟實力的三套系統，并成立了專門的機構——“華典時代教育集團”來負責營運。這三套系統對中國的培訓市場將具有極大的整合能力。它具有三個重要的特點：
完美的產品體系、先進的商業模式、聯合上市的清晰規劃。
已經與我們合作的一名資深的培訓師說：“我們以前的推廣（銷售）太難了，業務員能把企業老總煩死，可這個產品體系，自己會走路。”
另一位培訓機構負責人說：這一套模式讓我們培訓從過去的“原始社會”直接到了“現代社會”。更為重要的是,我們可以在集團的帶領下，聯合上市，實現人生價值。
我們不是代理或者加盟的模式
那樣是把風險甩給了代理機構且不能共同長遠發展
我們的模式是：分（子）公司、利潤下沉、聯合上市
我們以省為單位組建子公司，以市為單位組建分公司，集團總部負責產品研發、模式研發、產品輸入、指導服務、老師輸出、項目策劃、分（子）公司管理、上市規劃及相關工作。
利用強大的專家團隊，組建的咨詢事業部，負責政府地方產業規劃、診斷、升級、轉型和企業經營管理系統診斷與咨詢業務，分（子）公司負責接業務，事業部負責完成咨詢執行，完成后利潤分配。
分配模式中集團總部是成本機構，分(子)公司是盈利機構，利潤下沉，滿足聯合上市要求。
強大的品牌優勢
完美且區隔同行的產品體系
快速盈利和持續發展的商業模式
三重保障讓你快速賺錢、持續發展和跟隨上市
1、北京大學的品牌優勢不言而喻，它是你撬動國企和政府機構的利器。
2、產品體系：
A、培訓系統
政府軟實力提升系統、地方軟實力提升系統、企業軟實力提升系統、個人軟實力提升系統。
B、咨詢系統
政府咨詢：地方產業規劃、診斷、升級、轉型系統。
企業咨詢：企業經營和管理系統的診斷與咨詢系統。
3、集團總部植入團隊打造模式、業務推廣模式和激勵系統，確保分子公司快速盈利和持續發展的實現。
親愛的總裁，請您原諒我們。
因為具有較大的排它性，產品的精髓和商業模式的核心，我們無法在這份資料里說明白。
這不僅僅是商業機密的問題。因為如果您的競爭對手也得到這份資料，就會對您的事業構成威脅。如果您能創造一次和我們面談機會，我們將毫無保留的給您講明白，并和您一起規劃您的事業。
根據我們在局部地區的試驗結果顯示，項目產出投入比達到15倍甚至更高。而且企業在課題組不斷輸入的新產品和指導服務下，可以實現持續的成長和打造共同上市的夢想。
在眾多的備選對象中
每個地級市我們只選一個合作伙伴
您是和我們一起實現夢想的事業伙伴嗎？
我們將以地級市場為單位，每市尋找獨家合作伙伴，負責在當地推廣和運營三大系統。
這樣的機會并不是每天都有。
我們現有的分支機構正在不斷的創造出驕人的成績，某分公司僅用2個月時間，便完成了三個項目，銷售收入超過300萬，利潤達180萬。
當然，別著急，您千萬不要誤會。
我們尋找的不是一名普通的代理商，而是有資格和能力與我們一起實現上市夢想的伙伴。
我們需要短期快速盈利，但我們更需要長遠發展。
我們不只是生意合作商，而是有共同夢想的事業伙伴。
我們不僅需要做好現在，更要做好未來。
我們能夠對市場有共同的認識，對事業有共同的價值觀，有堅定不移的創業激情。
因為我們要一起創造卓越人生。
獨家合作，意味著什么？
機會稍縱即逝
一不小心，幸運之神就擦肩而過了
您一定不會“一不小心”犯同樣的錯誤了。
每個地級市獨家合作，如果您行動迅速的話，這個機會就不會被別人搶走。如果不想競爭對手得到這樣的業務迅速統領市場。請您率先咨詢我們，并于2012年7月24日來到我們在北京大學校內《課題組研究成果營運項目價值說明會》現場。
為什么不撥通一個咨詢電話？我們可以向您介紹這個“絕好機會”，然后和您一起構思您的事業。
您的命運可能因此而改變。如果不能，您也只僅僅是打了一個電話而已。除非你想繼續痛苦下去。
國家多個部門扶持的大型全國推廣項目
給自己一次機會，改變你的痛苦現狀
用一位權威教授的話說：這是——
培訓界一場史無前例的革命，
顛覆性地創新企業培訓模式，
革命性地降低企業培訓成本。
做好這件事情之后
您就能實現財務、時間和心情的三重自由
品茶、喝咖啡、曬太陽… …
或者搞搞調查，做做研究，講講課… …
… …
認真想想，您還打算做點什么呢？
您的朋友——
北京大學國家軟實力課題組專家團
2012年7月1日于北京
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