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      普定縣招商網訊：2013年，安順市普定縣循環經濟產業園區、現代高效農業循環示范園區、白巖鎮小城鎮建設、筑佳首府城市綜合體、環夜郎湖休閑度假旅游區被納入貴州省“5個100工程”。為有效推進工程項目建設，普定縣充分利用好項目入圍“5個100工程”的良好機遇，采取各種有效措施強力推進項目建設。

　　一是抓組織領導。為確保所涉及“5個100工程”的項目得到有效落實，成立了由縣委主要領導擔任組長的工作領導小組，負責統籌解決全縣重大工程和重點項目建設工作中遇到的困難和問題。按照“突出重點、強化服務、注重實效”的原則，繼續貫徹好“一個項目、一個領導、一個責任人、一套工作班子、一套實施方案、一桿子抓到底”的項目推進落實機制，由縣四家班子領導和縣直各相關部門主要領導掛幫項目，直接服務。

　　二是抓投資環境。充分利用好被列為省“5個100工程”的機遇，吃透上級精神，用好優惠政策，在大力招商引資的同時，更加注重企業的全程跟蹤服務，努力打造良好的招商引資環境，高標準規劃，高質量打造，建設好一批重點項目，為承接和吸納更多的項目落地普定奠定良好的投資環境。

　　三是抓項目推進。全縣上下始終牢固樹立抓項目建設就是抓發展的理念，把加快項目建設作為加快推進小康進程的重要支撐，創新體制機制和方式方法，確保項目建設穩步推進;縣四家班子以及各部門領導經常深入重點項目建設現場進行調研，認真聽取各種意見建議，及時解決項目建設中存在的問題和困難，為項目建設的順利推進提供優質服務。

　　四是抓融資難題。促進該縣政銀企合作，通過整合信貸資源，爭取信貸規模，加大信貸投入力度，加快資金投放速度，著力解決重點項目的資金需求問題。

　　五是抓考核督評。對于列入省“5個100工程”的重點項目，制定出臺詳細考核標準，實行倒排工期的督促管理制度，定期對項目建設工作進行綜合績效考評。