黃平縣招商網訊:記者日前從黃平縣了解到,從調研結果來看,雖然近年該縣通過大力開展招商引資工作在引進項目和資金方面有了一定的進步,促進了縣域經濟的發展。但是,工作中,仍然存在著一些不容忽視的問題。
(一)項目征地困難。隨著國家加大對土地征用的嚴格控制,項目征地手續越來越嚴格,已成為影響項目進展的主要問題。項目用地緊缺的矛盾,已經成為當前該縣實施項目帶動戰略中必須破解的核心問題。
(二)項目建設單位環境意識有待加強。黃平縣經濟社會正處于快速發展的重要時期,但同時,環境污染和生態形勢也十分嚴峻,一些項目單位的環保意識還不強,存在片面追求效益,顧及成本,忽視環境保護的問題,導致周圍群眾與企業產生了一些矛盾,造成了一些負面影響。
(三)干部重視程度差別大。主要是一方面部分干部認為招商引資工作主要責任和工作量應集中在主要領導、分管領導和縣招商局,工作中只局限于本職工作,對招商工作熱情度不夠;另一方面是大多數干部對招商的有關知識,對企業登記、管理、相關法律等知識了解較少,影響了我縣的招商引資工作。
三、幾點對策與建議
以上這些問題既有客觀因素,也有主觀因素,但只有解決好主觀的問題,提高了認識,才會從根本上推動我縣的招商引資工作,所以針對以上問題,提幾點對策與建議。
(一)在思想意識方面
1、進一步解放思想,堅定發展的信心。對外開放工作的落后,說到底是思想觀念的落后和認識水平的落后。要實現對外開放和招商引資的新突破,必須首先推進思想的解放、觀念的更新。一要找準差距。我們無論在思想解放程度、招商引資力度,還是在經濟發展速度和質量效益后勁等方面,與周邊縣市相比還存在一些差距。二要正確對待發展。實踐證明,能否加快發展,關鍵條件在主觀方面,而不在客觀方面。應該培養一批在招商引資工作上肯動腦、能干事、干成事的干部。
2、“強化招商意識”和“樹立有意識招商”。采取有力措施,營造招商引資的濃厚氛圍。而且要在招商引資的過程中,真正樹立起“有意識招商”的觀念,提高招商引資的專業水平和效益。要圍繞經濟特色來展開專業招商,針對優化經濟結構、培育后續財源、擴大資源或產業優勢的目標來實施,不能全面招商。
(二)在優化環境方面
1、適時擺正“取”與“予”的關系。追求效益、謀求發展是招商引資合作雙方的共同目標。任何一個投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報率。所以,在招商引資工作中,一定要學會換位思考,守住自己的底線,大膽的予以讓利。特別是在當前一個時期,要采取實際行動,多予少取,給企業松綁,“有難同當”,拿出誠意,多到企業走一走,看一看,為企業解決環境、信息、資金等各種實際問題,讓企業能夠在惡劣的競爭環境中生存下來,才能保證以后的長遠利益。比如針對我縣在新州鎮槐花村建設工業園區,對于浙江永康投資商而言,土地方面我們給予投資商最優惠的條件,引導他們在貧困地區用荒山進行投資辦廠,同時也給貧困地區解決了剩余勞動力就業問題,增加了山區的農民收入。
2、認清服務的重要性,要“進得來”、“留得住”、“能發展”。一個新項目就是一個新的經濟增長點,就是一個新財源,只有源源不斷地引進新項目,才能保持經濟的強勁發展。但是我們往往是在“進得來”上熱情高,在“留得住”方面為外商提供的服務卻相對欠缺,導致有些招商項目不能順利建設。所以要著眼于改善招商服務水平,及時了解外商的困難和問題,協助解決,使客商能留得住,并能長期發展。如舞陽水泥廠、凱迪生物質能源建設項目、藍莓產業、富城實業公司等之所以能在黃平扎根發展,主要得益于省、州、縣各級領導的重視和關懷。我縣如果能在軟環境的建設上下功夫,強化服務意識,不斷提高服務效率,著力培養和樹立“親商觀念”,相信在招商引資方面一定會有更大的成效。
(三)在支持項目建設方面
1、搞好項目推薦,加強對外宣傳。要充分利用省、州項目洽談會和項目推薦會等平臺,抓住時機,積極進行多方宣傳。特別是要對簽約項目進行多角度、全方位的宣傳,突出宣傳黃平縣對外開放、招商引資的優惠政策、產業政策以及重點發展項目,依此來吸引外來投資者前來投資,同時要將辦事程序、宣傳冊、項目介紹、投資指南等精編成冊,方便投資者前來咨詢、參考、查閱。
2、注重項目對接,確保招商項目成功率。要采取“請進來”和“走出去”相結合的方式,積極對重點項目開展對接,要多與客商進行多方聯系,要積極進行洽談、撮合、溝通、交流,把一些經濟實力強、技術力量雄厚的大公司吸引過來,確保招商項目成功率。
3、搞好招商引資項目庫建設。根據國家產業政策、制定發展規劃,結合當前我縣建設的“一園兩區、一城兩區和一路三區”來選擇項目。積極選擇國家鼓勵類的投資項目,重點從新材料、農副產品加工、文化旅游等產業選擇項目,做好項目的篩選工作,在網上公布招商引資項目。
4、強化跟蹤服務,狠抓項目落實。進一步做好招商項目的跟蹤服務,狠抓簽約項目的落地工作。要積極會同發改局、國土局、住建局、水利局、林業局、環保局、工商局等相關部門,進行集中項目審批。定期召開項目進度分析會,了解情況,協調解決項目建設過程中的實際問題,促進簽約項目如期履約。進一步強化對項目的跟蹤服務,確保項目盡快開工建設。