滄州招商網訊:為深入貫徹落實開發區“一心一意搞建設，心無旁騖促發展”指導精神，進一步加大工作力度，完成年初制定的責任目標，確保項目進展順利，招商一局進一步細化工作內容，“五項措施”服務企業，為項目建設保駕護航。
一是，建立“直通直達服務制度”。讓有明確投資意向的重大項目能在第一時間享受到“一個項目、一位分管領導、一個跟蹤服務小組”的“三個一”全過程跟蹤服務。簡化辦事手續，縮短辦事流程，特別是對于重大項目，積極采取項目代辦、協辦、包辦的做法，全力推動早促批、早落地、早建成。
二是強化市場意識和服務理念，發揚“5+2”、“白加黑”、“8+4”敬業精神。全體干部員工破除安于現狀的思想，樹立肯干事、能干事、干成事的良好形象，在差距面前不氣餒，在困難面前勇爭先，迅速掀起爭分奪秒的發展熱潮，和企業一起全身心投入到建設生產一線。節假日和八小時工作之外電話暢通，只要項目單位有要求，提供24小時服務，進一步延伸拓寬服務內容。
三是制訂項目責任制方案，排出項目推進工作時間表。每個項目都安排了專門的負責人，建立了“一對一”聯系卡，對每個重點工程項目任務目標實行量化考核，責任追究，做到定人、定責、定標準、定進度、定時限；實行周調度、月通報制度，各項目負責人每周了解項目進展情況；定期組織對項目進行現場督查，全面掌握重點工程項目建設進度和形象進度，每月進行一次通報。
四是"想企業之所想，急企業之所急"。加強與企業的溝通與聯系，積極為企業排憂解難。在建設項目的可研、環評、安評、設計、施工、試運行等全過程中，通過現場辦公、召開項目協調會等形式，及時了解企業難題，主動幫助企業解決困難，同時引導企業不斷改進技術、工藝和裝備，實現節能減排、轉型升級，遵守環境法律法規。
五是推行“六不讓、四滿意”。即不讓項目在我手中延誤，不讓工作在我手中積壓，不讓差錯在我這里發生，不讓來辦事的人員在我這里受到冷落，不讓不正之風在我身上出現，不讓開發區形象在我這里受到損害。讓來辦事人員對招商工作人員的工作作風滿意、業務水平滿意、辦事效率滿意和廉潔勤政滿意。
在今后的工作中，招商一局將繼續積極落實十八大會議精神和焦彥龍書記“愛滄州、做貢獻、干成事、出亮點”的指示要求，按照“干什么、誰來干、怎么干、什么時候干成”的要求，瞄準目標，倒排工期，扎實苦干，把下階段工作做得更好，為推動全區經濟社會發展作出新的更大的貢獻！
開發區幾大重點項目均取得了階段性的進展：金牛化工40萬噸PVC完成設備長周期訂貨，正元60萬合成氨配套80萬噸尿素樁基已完工80%，臨港化工8萬噸/年三聚氯氰配套技改、滄州大化集團聚海分公司16萬噸離子膜燒堿完成土建正在設備安裝，瀛海香料、隆達化工等20多個工程項目建設都比較順利；華潤熱電2×300WM熱電聯產成功取得國家發改委核準，美國AP、大慶高新、那瑞生物醫藥等近30個擬開工項目手續進展順利，即將全面開工。
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