上海知青徐桔桔、北京知青賈愛春放棄都市優越安逸的生活,回到曾經插隊的遜克縣奇克鎮山河村。她們帶領村民通過優化種植結構、土地規模經營、應用先進農業生產技術等手段,在大旱之年實現了糧食增產、農民增收,每公頃土地純收益達到6100元,入社農民人均增收2000元以上。2012年底,又成立了遜克縣第一家農民合作社協會,為構建新型農業經營體系,實現農業產業化作出了有益探索。
作為邊境小縣,遜克縣受縣域經濟社會發展條件制約,現有人才總量較少、外引人才動力不足、人才流動渠道不暢,這些問題成為困擾和制約經濟社會發展的瓶頸。知青徐桔桔、賈愛春重返山河村創業的事跡,使遜克縣委班子認識到:引進知青人才,發展知青經濟,必將為遜克經濟社會發展注入勃勃的生機。
為推進人才強縣戰略實施,拓寬地方人才引進新渠道,遜克縣立足縣域7700余名知青的資源優勢,認真做好“知青資源”這篇文章,全力支持退休知青反哺第二故鄉,向曾在這里下鄉的廣大知青再次吹響了“集結號”。
抓好“三項常規”,夯實知青人才引進基礎。一是對縣域人才引進機制重新進行了規劃設計,并成立了專項領導小組。二是完成了遜克縣知青信息采集工作,廣泛開展緊缺人才需求調查,詳實掌握各領域發展所需緊缺人才。三是制定了《關于充分發揮知青資源優勢助推遜克經濟社會發展的實施意見》,出臺了《遜克縣知青志愿者征集計劃》,進一步明確了知青志愿服務方式和途徑。
實施“六項工程”,吸納知青人才返鄉興業。建立“一個網站”,即遜克知青家園網站;開辟“一個園區”,即知青產業園,由知青志愿者自行管理服務;打造“一個知青點”,即由知青設計、開發、運營的遜克知青邨;建設“一個糧店”,即“遜克知青糧店”,主打“寒地、綠色、對俄”三大品牌;樹起“一座豐碑”,即遜克知青墻,進一步弘揚知青文化史;成立“一個組織”,即遜克知青上海聯誼會,為遜克知青在上海開展活動搭建平臺。
創新“五種模式”,推進知青人才柔性流動。遜克縣委結合縣域教科文衛、農林水利、地礦國土、經貿旅游、投資創業、高參智囊等方面具體需求,組織知青采取項目投資、返鄉助農、智力支持、牽線搭橋、技術指導等志愿服務模式為遜克發展獻計獻智。目前,遜克縣已有知青志愿者50余名,仍有知青陸續報名,其中有企業家、教授、農業專家、醫生等,這些時刻關心關注遜克的“外腦”,為遜克經濟社會發展提供了堅強的智力后盾。
做好“三項服務”,完善知青人才關懷機制。一是抓宣傳,擴大知青人才影響帶動力。二是抓服務,積極營造良好氛圍,主動關心知青,激發知青的創業活力。三是抓機制,深化知青人才政策體制創新。明確各部門在知青人才引進工作中的職責任務及工作方式。同時,落實了人才工作專項基金,全面完善知青人才的政策投入保障機制。