鄭州市磴槽集團有限公司是以煤礦為主體組建的綜合性企業集團，現有鄭州磴槽企業集團金嶺煤業有限公司、登封市金星煤業有限公司、鄭州市磴槽集團伊川縣金窯煤礦有限公司、登封市宏昌水泥有限公司、洛陽宏昌水泥有限公司、登封市金潁物資貿易有限公司、鄭州磴槽企業集團置業有限公司、登封市磴槽集團文化藝術學校八個企業。目前，整個集團公司擁有職工7000余人，在校學生800余名，年可產原煤250萬噸，水泥200萬噸，總產值15億元，利稅4.5億元。
集團龍頭企業金嶺煤業于2000年破土動工，2004年正式投產，該礦完全按照現代化礦井標準設計，速度之快、標準之高、投資之少、效益之佳省內少有；金嶺煤業堅持走科技辦礦、科技興礦、科技強礦之路，使企業發展呈現出勃勃生機和活力。2004年元月9日，中國煤炭工業協會第一副會長濮洪九到礦視察，對“科學辦礦”的做法表示肯定。2011年3月19日，金嶺煤業被國土資源部確定為首批國家級綠色礦山試點單位，是河南省唯一一家獲此殊榮的企業。目前金嶺煤業已經成為了全國民營煤礦的一個先進典型。
集團骨干企業登封市宏昌水泥有限公司投資6億元建設的日產5000噸干法水泥熟料生產線，2007年10月開工建設，經過一年零三個月的努力，于2008年12月31日點火投入生產，年可生產水泥熟料150萬噸，成品水泥200萬噸，是典型的循環經濟型項目。該項目由于引進國外先進的技術和設備，工程設計合理，工藝先進，生產規模大，產品質量高，能源消耗低，勞動生產率高且環保設施優化，能利用大量的煤矸石、粉煤灰等廢棄物，屬于節能減排企業。特別是水泥生產線配套建設的9.0MW純低溫余熱發電項目，是利用日本川崎公司成熟的純低溫余熱發電技術，將水泥熟料生產線回轉窯煅燒熟料過程中，窯頭熟料冷卻機和窯尾預熱器排放的380攝氏度左右的廢氣回收進行發電。年可發電6500萬千瓦時，可供水泥生產線使用5770萬度，節省外購電費3462萬元，同時可減少向大氣排放二氧化碳53370噸、二氧化硫330噸左右。2010年5月底，登封市宏昌水泥有限公司又跨地區兼并洛陽同鑄水泥，為打開豫西及陜西東部水泥銷售市場奠定了基礎。
磴槽集團始終堅持“安全為天，科學發展，務實創新，勇爭一流”的辦礦方針。磴槽集團經過長期實踐，逐步形成了適合自己的企業經營理念：“安全是職工的最高福利，安全是企業的最大效益”的安全觀；“以科技保安全，以科技促生產，以科技增效益”的科技觀；“凡國有大礦有的先進設備、先進技術，只要適合企業就大膽引進使用”的革新觀；“不貪大求洋，不唯命是從，滾動發展”的發展觀；“向時間要效益，向崗位要質量”的效率觀等觀點，共同構成了磴槽集團的經營戰略理念，推動著企業健康穩定發展。
企業強大的背后有企業家的辛勤耕耘。董事長袁占國先后贏得了數十項榮譽，其中國家級的榮譽就有：中國煤炭工業優秀企業經營者，全國青年星火科技帶頭人標兵，全國優秀企業廠長（經理、董事長）、全國煤炭系統雙十佳礦長、中華大地之光新聞人物、中國新時代改革之星等。
作為一家以煤炭為主導產業的民營股份企業， 2002年金嶺煤業就實現了住宿旅館化、洗澡淋浴化、吃飯餐館化、礦區園林化。除此之外，文化娛樂設施也非常到位，圖書室、衛生所、理發店、歌舞廳、文化宮、廣播站、電視臺等，豐富了職工業余文化生活，增添了職工的自豪感和歸屬感，更增添了企業的凝聚力和吸引力。目前，集團各企業全部實現了旅館化住宿，冬有暖氣、夏有空調，服務員24小時不斷線的為職工提茶送水，鋪床疊被，打掃衛生，職工只需要帶幾件隨身衣服即可入住。
針對煤礦單身職工多，勞動艱苦的實際，公司想職工之所想，購買了十多輛大巴客車，每天到工人家門口接送工人上下班。2005--2006年，公司出資2000多萬元，為職工補辦了養老統籌，使鄉鎮煤礦職工退休后享受到國有企業正式職工的待遇。
磴槽集團為了讓職工真正成為企業的主人，在企業改制時，根據參加工作時間長短和貢獻大小給職工配股，整個公司共有2000多人持股，每年根據各企業經營情況分紅。2005年以來集團公司投資1億多元，在登封市區建成兩個磴槽集團家屬小區，年滿20年以上工齡的工人，或10年以上的管理干部，都分配了一套家屬房，平均每人得到8萬元的購房補貼，累計發放購房補貼3000多萬元。
連年來，磴槽集團被河南省委、省政府授予“河南省優秀民營企業”，被原能源部、煤炭部授予“安全生產先進單位”和“質量標準化礦井”，被譽為嵩山腳下的一顆璀璨明珠。
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