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    睢陽(yáng)區(qū)招商網(wǎng)訊：為推動(dòng)2013年全區(qū)招商引資工作實(shí)現(xiàn)新突破，取得新成效，經(jīng)區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)組研究決定，自2013年6月至12月組織開(kāi)展外出招商活動(dòng)，特制定如下活動(dòng)方案。　　

一、指導(dǎo)思想　　

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范市為契機(jī)，按照“一條主線貫穿、雙輪考核驅(qū)動(dòng)、三大重點(diǎn)引進(jìn)、四個(gè)主攻區(qū)域、五項(xiàng)措施保障”的總思路，重抓品牌和重特大項(xiàng)目招商，聯(lián)絡(luò)一批客商，捕捉一批信息，引進(jìn)一批項(xiàng)目，打一場(chǎng)招商引資攻堅(jiān)戰(zhàn)、突擊戰(zhàn)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)求快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。　　

二、時(shí)間安排　　

2012年6月—12月　　

三、目標(biāo)任務(wù)　　

（一）區(qū)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)任務(wù)   　　

1、書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)：負(fù)責(zé)3億元以上項(xiàng)目的指導(dǎo)協(xié)調(diào)。　　

2、其他在職縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo):每人引進(jìn)品牌項(xiàng)目或固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目1個(gè)。　　

   （二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）目標(biāo)任務(wù)　　

1、13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)各至少簽約并落地品牌項(xiàng)目或固定資產(chǎn)投資1億元以上工業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。　　

2、新城、東方、文化、宋城、古城、古宋等6個(gè)辦事處至少簽約并落地品牌項(xiàng)目或固定資產(chǎn)投資3億元以上項(xiàng)目1個(gè)。　　

（三）區(qū)直重點(diǎn)招商責(zé)任單位目標(biāo)　　

1、至少簽約并落地1個(gè)品牌項(xiàng)目或固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目的單位27個(gè)　　

區(qū)委辦公室、人大辦公室、政府辦公室、政協(xié)辦公室、區(qū)紀(jì)委、區(qū)委政法委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)總工會(huì)、人口計(jì)生委、人力資源和社會(huì)保障局、民政局、教體局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、林業(yè)局、水務(wù)局、交通局、財(cái)政局、發(fā)改委、工信局、文化旅游局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì)辦公室、農(nóng)辦、招商服務(wù)中心　　

2、至少簽約并落地1個(gè)品牌項(xiàng)目或固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上項(xiàng)目的單位13個(gè)　　

房管局、科技局、城市管理局、公用事業(yè)局、安監(jiān)局、司法局、農(nóng)機(jī)局、糧食局、供銷社、財(cái)委辦、審計(jì)局、古城旅游區(qū)管委會(huì)、市場(chǎng)局　　
 3、至少完成境外資金2900萬(wàn)美元的單位　　
商務(wù)局　　
（四）第一批重點(diǎn)對(duì)接項(xiàng)目及區(qū)域分工。（見(jiàn)附表）　　

四、工作要求　　

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要根據(jù)工作要求制訂詳細(xì)的實(shí)施方案，迅速報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)，確保外出招商活動(dòng)立即啟動(dòng)。　　

（二）抓住重點(diǎn)，確保實(shí)效。要根據(jù)各外出招商區(qū)域的特點(diǎn)，圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、選準(zhǔn)目標(biāo)開(kāi)展招商活動(dòng)。　　

（三）強(qiáng)力推進(jìn)，嚴(yán)格督查。要采取動(dòng)員會(huì)、促進(jìn)會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等形式，促進(jìn)招商活動(dòng)的開(kāi)展。外出招商引資活動(dòng)指揮部辦公室要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況、項(xiàng)目簽約和落地情況進(jìn)行跟蹤。區(qū)效能工作監(jiān)察室要對(duì)外出招商活動(dòng)進(jìn)行全能督查。　　

五、考核督查　　

（一）督查目標(biāo)：　　

1、各區(qū)域外出招商活動(dòng)情況，本鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）或單位自行安排的招商活動(dòng)。　　

2、重點(diǎn)招商項(xiàng)目洽談、簽約、開(kāi)工項(xiàng)目情況。　　

（二）督查辦法　　

實(shí)行項(xiàng)目周報(bào)制度。各招商區(qū)域工作組、招商責(zé)任單位每周星期五上午12時(shí)之前將本周工作開(kāi)展情況報(bào)區(qū)招商引資領(lǐng)導(dǎo)組辦公室，由區(qū)四項(xiàng)重點(diǎn)工作指揮部辦公室對(duì)各區(qū)域工作開(kāi)展情況每周通報(bào)一次，通報(bào)情況與年終目標(biāo)考評(píng)掛鉤。　　

（三）考核辦法　　

  對(duì)在外出招商活動(dòng)中工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。對(duì)外出招商消極怠工的，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并給予主要負(fù)責(zé)人誡勉談話；年終沒(méi)有完成任務(wù)，將對(duì)該單位實(shí)行“兩取消制”，即：取消該單位招商引資評(píng)先資格、取消該單位年度綜合目標(biāo)評(píng)先資格。