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“大漠赤子”靈武市王有德
來源:網群國際    瀏覽:

    毛烏素沙漠邊緣,有這樣一位好場長:18年里,他把人生最美好的時光灑向沙漠,帶領職工在寧夏黃河平原筑起了一道420平方公里的綠色屏障。他堅守發展信念,林場事業興旺,職工過上了好日子;他厲行艱苦創業,帶頭吃苦流汗,落下了周身疾病;他牢記黨的宗旨,為了林場和職工的利益,他甘愿犧牲自己的一切。
他,就是靈武白芨灘林場場長、白芨灘國家級自然保護區管理局局長王有德。

  18年風雨治沙,改造荒漠25.9萬畝,職工收入翻9番。他說:“職工還過著苦日子,我睡不著吃不香!”

  1985年3月,30歲的王有德被任命為白芨灘林場副場長。從小在沙漠邊長大的他,在治沙崗位上剛一上任,便品嘗到了一種別樣的滋味。
  白芨灘林場地處寧夏靈武市東部,建于1953年,屬防風固沙、改善生態環境的公益型林場。到上世紀八十年代,林場林業生產已多年徘徊不前,職工一年有7個月無事可做,年收入僅有幾百元,三分之一的人要求調走。
  一天,白芨灘林場召開了職工植樹造林大會。會后,王有德來到工地檢查工作,發現許多工人沒來干活,來的人也大多無精打采。王有德上前詢問,卻什么也問不出來,他想發火,卻不知道沖誰去發,憋了一肚子氣。
  冷靜下來后,他挨個走進職工家庭,一幕幕景象讓他吃驚:建場30多年了,工人們還住著能望見天的土壞房,吃的飯缺油少菜,有的家庭連電都用不起。王有德心酸不已。在支部會上,他說:“看到職工還過著苦日子,我真是睡不著吃不香!”
  當時,林場每年的全部收入就是財政撥款的15萬元,既要養活198名工人,又要保證生產,經費捉襟見肘。但林場的生產任務卻大多由工人帶著雇工完成,樹木成活率低,年年育苗年年無苗用;后勤管理人員無事可做,呆在家里拿工資;司機只顧出車不管保養,車壞了就躺在家里睡大覺……
  在王有德的力主下,1985年林場出臺了一系列改革舉措:壓縮非生產人員,精簡后勤管理人員;取消一線工人的工資級別,實行工效工資;辭退所有民工,將生產任務分解給職工,讓職工“干自己的活掙自己的錢”;將汽車、農用機械等承包給職工,實行績效掛鉤。
  改革,使白芨灘人幾近寂滅的心重新燃起希望。他們開始不分晝夜地植樹、管樹、扎固沙草格,爭先恐后地完成任務。過去,林場林木平茬后留下的一堆堆柳條,有的被胡亂丟棄,有的被職工背回家當柴燒。在王有德的爭取下,一個十多人的柳編廠建成了。王有德沒日沒夜地奔波,從鄰近礦區到縣城,遠到內蒙古,不到一個月就帶回了一批購買蘋果筐、柳笆子的合同。白芨灘人開始有了“治沙也能賺錢”的意識。這一年,全場造林5093畝,成活率達72%;減少撫育成幼林費用2.5萬元,實現純收入9萬多元。一線職工第一次嘗到了多勞多得的好處。
  王有德常對職工說:“咱林業人守著這么大的攤兒,不能靠國家養活。只有林場的事業發展了,我們的日子才好過。”按照治沙規劃,林場每年光生產費用就需要至少50萬元,而財政撥款還不到20萬元。為了籌集治沙經費,王有德利用冬季和造林閑暇,組織職工外出打工、跑運輸,安排富余人員在城里開飯館、搞維修,想方設法發展多種經營。1990年,林場多方籌資110萬元建起了一座預制板廠和一座機磚廠,兩個廠每年上繳利稅50多萬元。多種經營不僅解決了場里360多名職工及其子女的就業問題,而且“造血”功能增強。靠多種經營收入,治沙規模年年擴大,林場由原來的一個場逐步擴大到1個總場、4個分場,治沙造林工作由被動變主動。
  1993年,王有德升任白芨灘林場場長。此時,一批國內和外援林業科研項目先后落戶白芨灘。每一個項目實施時都有一定的資金投入,但后期管理卻沒有資金。很多認為“有多少錢干多少事”,王有德卻說:“這些項目不光是我們林場的面子問題,也關系到國家的形象,我們只能把它干好。”在他的提議下,場里投資40萬元興建了花卉綠化苗圃,并成立了專門承攬綠化工程的天保治沙公司。近8年來,苗圃累計出苗730萬株,解決了林場自身用苗;綠化公司先后承攬了區內外70多個單位的綠化工程,創收1700多萬元。靠這些錢,林場不僅治沙事業蓬勃發展,職工的生活條件也大大改善。
  如今,白芨灘林場已被國內外治沙專家譽為世界綜合治理沙漠的典范。18年來,王有德和他的職工共完成治沙造林8萬畝,是過去32年的2倍,林場的固定資產由40萬元猛增到1400萬元。去年,林場職工平均收入接近1萬元,是1985年的9倍多,很多家庭在城里住上了樓房。

   18年風雨治沙,與職工同甘苦共患難,結下血肉情誼。他說:“我從心底里感謝我的職工,和他們在一起再苦再累也值得!”

  在靈武,一提起白芨灘林場,人們總有說不完的話題:“白芨灘的今天,是王有德他們用汗水就著沙漠苦出來的!”;“現在哪還有他那樣當官的,苦得像個‘土老冒’”;“領導干部要是都能像王有德那樣,哪還有干不好事……”
  那是怎樣的日日夜夜啊!寒冬臘月,王有德帶領著他的職工們頂著凜冽的寒風,在一座座沙丘上扎方草格;春天來了,他們將一粒粒草籽撒播在方草格內。為了多植檸條、花棒、沙柳,他們吃在沙區,睡在野外……
  1986年,林場在靈武城北500畝流動沙丘帶上開發果園,離家僅3公里的王有德始終與職工住在4頂帳篷內,最多的一次竟50多天沒有回家。白天,他與職工們一起推沙、平田、砌渠,夜晚點著煤油燈安排第二天的工作。7人一組打制砌渠用的水泥板,正常情況下一天能打210塊,王有德加入一個組后,最多的一天打了580塊。三伏天背水泥板砌渠時,沙漠溫度高達攝氏60度,赤手空走腳都會深陷沙漠,身負25公斤的水泥板只能挪動,可職工背1塊他就背2塊,別人背三次,他一次不拉,脊背的皮一塊塊被搓掉,晚上鉆心地疼,連衣服都無法脫掉。
  一次,王有德指揮工人蓋簡易房,一塊空心板突然脫落,沿支架滑下來,危急關頭,他一把推開工人,只身撲上去用肩膀項……工人們安然無恙,但粗壯的木棒卻重重地砸在他的胸部,頓時,他臉色臘黃,昏了過去。當他醒來時,工人們勸他回家休息,他只是擺了擺手,指揮大家繼續干活。10多年后,因抗不過大便失禁,不得不到醫院檢查時,大夫才發現他的肋骨陳舊性骨折,而且還查出左眼幾乎失明、腸炎等10多種疾病。
  1992初冬,白芨灘林場受命開發大泉沙荒地。期間,王有德每天只睡3、4個小時,晚上腳腫得連鞋都脫不掉。一天下午,王有德剛回到辦公室,有人報信:開發區主渠決口了!王有德迅速趕到出事點。此時,主渠道已被撕開20多米長的口子。王有德急了,對在場的工人大喊道:“還愣著看啥!”說著,夾起兩捆麥柴跳進了冰冷的水中。工人們一下子驚呆了,但很快也都跳了下去。王有德本來就有關節炎,加上腳疼沒力,一次次跌倒在水中,工人們求他上去,他堅持不肯,直到決口被堵住。
  這年冬天,他終于累跨了,被職工“強行”送進醫院。但他躺不住。出院的消息傳到場里,工人們紛紛趕到醫院,流著淚勸他好好檢查。王有德此時也流下了淚水,深情地說:“你們的情我一輩子也忘不掉,但我這些病不礙事。”第二天,他瘦削的身影又出現在工地上。
  王有德不僅能“苦”,而且還很能“摳”。為了節省每一分錢,每次到銀川、西安等地出差,他都是晚上出發,第二天事辦完再連夜返回。1999年,為申報國家級自然保護區項目和爭取日本治沙投資項目,王有德先后三次進北京。一次,他們實在找不到便宜賓館,就在一家設在地下室的小旅館里住下來。房間里燈光昏暗,王有德就爬在地上修改文件,一夜沒有合眼。早上,他們步行到國家經貿委辦公大樓門前,主管領導進去送材料時,他就坐在門口一側的臺階上等著。同行的財務科長吳迎梅興奮地與王有德聊著聊著,就看見他坐在臺階上睡著了,吳迎梅的眼淚一下子流了出來,“場長啊……”
  由于工作成績突出,十多年來,靈武市和自治區林業局曾多次主動提出調他到工作環境好、級別高的崗位工作,但都被他婉言謝絕了。一些親友同事也勸他:“哪個單位不比白芨灘條件好、待遇高,留下來圖個啥?”王有德總是說:“我是舍不得這些與我共甘共苦的職工們,他們為白芨灘付出了那么多,我從心底里感謝他們,和他們在一起再苦再累也值得。”

  18年風雨治沙,為職工辦的好事數不清,自己卻失去了很多。他說:“當領導的,只有心里裝著群眾,才能無私無畏。”

  王有德常說:“當領導的,只有心里裝著群眾,才能無私無畏。”18年來,從擔任林場副場長到場長再到國家級自然保護區管理局局長,王有德始終堅守和實踐著這一信條。
  林場職工長期生活在遠離市區的荒漠,孩子上學要走四、五公里路,買一回菜要吃很長一段時間。尤其是住房,很多家庭都是“風天進沙,雨天漏水”。在王有德的多方爭取下,1987年場里決定在市區蓋一幢住宅樓。為了節省開支加快進度,王有德親自帶領職工拉磚、和泥、當小工,加班加點,不分晝夜。樓蓋好后,有人認為王有德受這么大的苦肯定會給自己留一套房。但分房方案下來后,整幢樓全部分給了老職工和一線職工。有位干部私下試探王有德能不能給他分一套,王有德斷然拒絕:“老職工們在山上苦了一輩子還沒有嘗過住樓是個啥滋味,我們當干部的憑什么和他們爭?”在以后的幾年里,林場又有106名一線職工在城里住上了樓房,常駐分場的職工也搬進了新居。
  職工及其家屬生病,王有德總會帶著禮品探望,每次還掏腰包捐助。去年1月,職工郭術強14歲的女兒突發病毒性腦膜炎,一家人正為錢發愁。王有德聞訊趕來,對滿臉淚水的郭術強說:“心放寬,天大的事單位頂著!”臨走時留下身上僅有的400多元錢。第二天,王有德帶著職工們捐獻的5000多元錢來到醫院……昏迷了整整12天的小姑娘終于醒來了。
  對自己的家人,王有德卻沒有盡到義務:母親住院,他顧不上照顧;兩個兒子出校門了,他還沒見過老師是啥樣……最讓王有德內疚的是,2002年春節,父親身體不適,王有德本打算帶父親到銀川查病,但此時日本專家來寧洽談援助項目,他只好把父親的病放在一邊,等6月份將父親送到醫院時,父親已是胃癌晚期,8月病逝。
  在原則問題上,王有德從不含糊。1998年4月,林場與陜西一家公司簽訂了30萬株優質棗樹育苗合同,但因土壤、氣候等因素,苗木達不到合同要求。這家公司的負責人瞅準王有德辦公室沒人,將一個厚厚的牛皮紙信封塞進王有德辦公桌抽屜,并說:“王老哥,這3萬塊錢是老弟的一點心意。”王有德不等對方把話說完,就把信封扔到對方懷里:“你把樹苗按合同搞好了比給我什么都強!”
  他先后被林業部(國家林業局)授予“三北防護林二期工程先進工作者”、“全國綠化勞動模范”、“森林資源林政管理先進工作者”等光榮稱號,并多次被寧夏回族自治區各級黨委、政府評為“優秀黨務工作者”、“十佳公仆”、“優秀共產黨員”。2002年底,王有德當選為第十屆全國人大代表.(編輯整理:信息中心吳雨瀟)


  第二,回族服飾中,頭飾是最典型、最富有特點的。如回民從過去到現在,男子的白帽、戴斯達爾和婦女的蓋頭等傳統范圍是最廣泛的,無論是在江南水鄉,還是在北方的黃土地、黑土地上,凡是回族聚居的地方,頭飾的習俗是很明顯的。這一習俗與中國漢族的服飾習俗形成了鮮明的對比。在漢族服飾習俗中,衣服的傳統范圍最廣,特點最明顯,而頭飾習俗次之,甚至可有可無。由于回族重視頭飾習俗,其帽子、蓋頭、戴斯達爾等選料頗講究,注意干凈、整齊。

  第三,回族服飾講究整齊、美觀、簡樸舒適、干凈衛生,不穿妖艷華貴的衣服,特別是男子不衣艷色,不著異冠;愛美但不以為奇,“淡妝濃抹總相宜”。在衣、冠顏色上以白、綠、黑色為主。這種特點與回族的來源和宗教有一定的聯系。  伊斯蘭教崇尚黑、白、綠三色,中國史書上有“白衣大食”、“黑衣大食”和“綠衣大食”之稱,“大食”是古代波斯人對阿拉伯人的稱謂的漢語音譯。至今世界各國穆斯林仍崇尚黑、白、綠三色。
  我國回族視白色為最潔凈、最喜悅和最清白的色。伊斯蘭教創立后,穆罕默德曾對教民說:“你們穿白色衣服,它是你們最好的衣服。”在現實生活的實踐中,回民體會到在炎熱的夏天,穿白色可以反射熱量等,因此,戴白帽、穿白衣已成為回族服飾習俗的特點之一。
  回族還喜歡穿綠色和黑色服裝。回族穆斯林認為綠色是神圣的顏色,穆斯林到沙特阿拉伯的麥加朝圣,一般都打綠旗。阿拉伯國家制作的供穆斯林祈禱用的地毯,底色一般都是綠色。我國回族舉行阿訇“穿衣”儀式時,阿訇一般都戴綠色帽,穿綠準白(袍子)。回族年輕婦女還戴綠蓋頭,穿綠褲子等。回族還喜歡穿青坎肩,戴黑蓋頭,穿黑袍子等,給人以想象和純凈的心情。

  第四,回族戴戒指的習俗,一是受到阿拉伯國家風俗和伊斯蘭教的影響。在阿拉伯國家,穆斯林女子訂婚時,一般都要視其男方的經濟條件,要適當的金銀首飾作為聘禮。伊斯蘭教允許婦女戴金飾這個習俗至今在一些穆斯林國家還沿襲著。在土耳其,現在給女子訂婚時,一般要一百克左右的金銀首飾。二是由阿拉伯、波斯等地來中國經商的穆斯林善于經營珠寶和金銀首飾,經濟條件也好,所以,他們的妻子、女兒都佩戴首飾。這一點早在宋代就有記載。三是受到中國漢族的影響,在中國漢族戴戒指的歷史有兩千多年,早在商代就有人戴指環。以上這些因素對回族佩戴金銀首飾都起了直接和間接影響。

  第五,隨著社會的不斷發展,回族的服飾受漢族服飾文化的影響較大,除回族的頭飾和宗教人員、老年穆斯林的服飾外,聚居區的中青年回族和散居在城鎮的回族服飾特點不濃。西裝革履、中山裝、列寧裝、夾克衫、滑雪衫以及各種時裝均已成為回族的日常服裝,手表已成為日常用具,居住在城鎮的回族中青年婦女大都剪發、著高跟鞋,已形成風氣,這些都是回族服飾發展演變的特點。

 

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