比爾.蓋茨創立微軟公司的時候,只是一個無名小卒,但是,在他20歲的時候,簽到了一份當時全世界第一強的IBM電腦公司大單,而這份大單正是人脈關系所成就的。
第一,利用自己親人的人脈資源
當時,他還是位在大學讀書的學生,沒有太多的人脈資源。他是怎樣釣到這么大的“鯨魚”的呢?比爾.蓋茨之所以能簽到這份合約,中間有一個中介人——比爾.蓋茨的母親。比爾.蓋茨的母親是IBM董事會的董事,媽媽介紹兒子認識了董事長,這不是很理所當然的事情嗎?假如,當初比爾.蓋茨沒有簽到IBM這個單,相信他今天絕對不可能擁有幾百億美元的個人資產。
第二,利用合作伙伴的人脈資源
大家知道,比爾.蓋茨最重要的合伙人——保羅.艾倫及史蒂芬。他們不僅為微軟貢獻他們的聰明才智,也貢獻他們的人脈資源。
第三,發展國外的朋友,讓他們去調查國外的市場,以及開拓國外市場
比爾.蓋茨有一個非常好的日本朋友叫彥西,他為比爾.蓋茨講解了很多日本市場的特點,并為比爾.蓋茨找到了第一個日本個人電腦項目,比爾.蓋茨因此才開辟了日本市場。
第四,雇用非常聰明、能獨立工作、有潛力的人來一起工作
比爾.蓋茨說:“在我的事業中,我不得不說我最好的經營決策是必須挑選人才,擁有一個完全信任的人,一個可以委以重任的人,一個為你分擔憂愁的人。”比爾.蓋茨就是這樣利用人脈關系為自己的成功打下了堅實的基礎。