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臺灣醫療暨生技器材工業同業公會
來源:網群國際    瀏覽:

臺灣醫療暨生技器材工業同業公會沿革

臺灣醫療暨生技器材工業同業公會成立于19532月,初期會員均為產制醫用藥棉、紗布等耗材,因而訂會名為"臺灣省藥棉工業同業公會",因受產業結構逐年變異及行政區域重劃等因素,臺灣醫療暨生技器材工業同業公會會名歷經五次修訂,最后于201371日更名為"臺灣醫療暨生技器材工業同業公會"Taiwan Medical and Biotech Industry Association),延用迄今。

 

目前會址設于新北市三重區重新路560963樓之3(湯城園區),本屆(第18屆)理事長由榕懋實業股份有限公司董事長黃啟宗先生接任,秘書處會務人員共3人,會員廠約400家。 會員廠主要產品項目:醫療用耗材(紗布、繃帶、手術衣帽、輸液套管、注射針筒、各種消毒袋類、手術/檢診手套)、醫院設備(嬰兒保溫箱、各類手術床/臺、手術燈、牙科X光機、牙/眼科治療臺椅、檢驗室儀器、包藥機、叫號器、手/電動病床)、復健器材(氣墊床、手/電動輪椅、電動車、柺杖、義肢、護具/護膝/護肘)、醫療儀器(生化分析儀、血糖測試儀、居家血糖量測儀、體外震波碎石機、電子/水銀血壓計、電子/水銀體溫計、超音波診斷儀、經皮神經刺激器、低周波治療器、高壓氧艙)、診斷用檢驗試劑(驗孕試劑、CEAPSAABC型肝炎)、生醫材料(人工腎臟、人工髖關節、骨釘、骨板、隱形眼鏡及藥水)等。

 

近年來我國醫療器材產品的前十大進口國并無顯著變化,僅有第6~10大進口國排名間有些微變化。2012年美國是我國最重要的進口國,占有率達33%;其次為日本,約占14%,再者為德國與中國大陸,2012年兩者比重已經相當接近,也顯示出中國大陸的進口比重持續攀升中,主要與國際大廠在中國大陸設廠,故由中國大陸進口至臺灣販售有關。此外,由前十大進口國的比重分析也可知,美國、日本及德國等前三大進口國,約占整體進口值57%;前十大進口國的進口比例也達86%以上,我國進口來源集中度高,整體市場結構相對穩定。

 

另外,我國醫療器材產品的前十大出口國也無顯著變化,僅有第6~10大進口國排名間有些微變化。2012年美國是我國最重要的出口國,出口比重達29%;其次為日本,約占13%,再者為中國大陸、德國與英國,分占7%6%5%。這些地區支撐了臺灣產業的出口能量,約占整體出口比重達六成,顯示臺灣出口地區仍以歐美等地為主,臺灣醫材產業表現,也連動歐美地區的經濟與醫材采購需求表現。

 

2012年為例,臺灣醫療器材出口前十大產品約占總出口值的62%,比重逐年微幅增加,顯示臺灣總能在單一品項上受到市場肯定,并發揮優勢創造規模經濟。但值得注意的是,臺灣的優勢品項也不斷隨著時間與市場需求而有變化,從以往的手套、醫用耗材、電子血壓計到現在的血糖計與隱形眼鏡,每段時間的優勢產品也會有些變化,也直接呈現在臺灣的前十大出口品項排名上。

 

由于全球醫材產業目前仍是大通路和大品牌占據絕大部分市場比重,臺灣醫材廠商多屬中小企業,資金與規模程度與國際大廠差別甚大,在品牌通路與行銷著力點上,較無法抗衡。因此,部分產業在有效整合下,若能透過優勢互補的方式,以提供整體解決方案之集體戰,取代個別產品單打獨斗,增強推廣力道。此外,除了上 述橫向間地整合,透過成立通路品牌的方式外,亦可進行縱向間地整合,成立代理公司,擁有齊全的產品線,也是一提供整體解決方案的方式,來帶動整體銷售。建議廠商在發展通路品牌時,也需要注意市場選擇與后續通路布建的議題,由于不同市場會有不同的在地特性,在部分國家經濟規模未達一定水平時,當地人民對于新 興的品牌認知度較低,如何透過與當地代理商有效的合作,成功布建產品通路,是廠商未來需要努力的方向。

 

依據中華民國海關資料庫最新資料顯示,2012年臺灣醫療器材進口572億新臺幣,出口465億新臺幣,進口金額較2011年成長3.6%,出口金額較2011年成長12.9%,顯示臺灣醫療器材產業持續成長,且具有相當高的市場出口競爭力。

 

理事長的話   

黃啟宗 Frank Huang

 

chairman

就任感言:

迎戰變局, 永續經營, 義利合一, 壯大臺灣

 

弟啟宗承蒙各位會員鼎力相挺與熱情愛戴,忝于59日當選本會第十八屆理事長,,其隆情厚意,深銘五內,在此致上深深的感謝,同時深刻體認責任之神圣與重大,今后三年,弟當樂于承擔一切,竭盡心力,忘卻私利,為公會這個大家庭犧牲奉獻!

 

其實”能夠往后看多遠,就能夠往前看多遠”。回顧經歷一甲子的公會,已在歷任理事長英明卓越的領導之下,奠下扎實深厚的基礎,加上近四百家會員廠家歷經國內外市場激烈競爭的淬煉下,臺灣的醫材產業不管在產品的廣度和深度,已經蓄積堅強的競爭能力,不僅為臺灣創造許多就業機會,亦在全球市場上占有一席堅強的席位,其偉大的付出與貢獻,令人敬佩,亦是往后鞭策弟承擔責任,

勇往直前的強大動力。

 

但回顧這幾年來,各國政府都面臨許多困境,如:

(1) 民生經濟不振。

(2) 債務高筑,諸多改革停滯不前。

(3) 自由貿易沖擊,區域經濟整合之各種折沖談判,衍生各種沖突。

 

而對于醫材產業亦面臨更多的挑戰,如:

 

研發創新不足。

品牌行銷不足。

法規認識不足。

管理績效水準不足。

二代接班之問題。

 

值此全球政局大變動與醫材產業之挑戰應變,是否能帶領公會繼續往前邁進躍動升級,爭取更大商機,立足臺灣壯大醫材產業,此刻更突顯出理事長這個職位之艱辛與挑戰,所以藉此弟粗略規劃責任如下:

 

面對服貿,貨貿協議之沖擊,近期將召開全員研討會,并邀請相關官員,學研單位,集思廣益凝聚共識,提出適當之建言,督促政府在”對等”和”透明”的原則下,擬定應變措施,以利醫材產業更壯大成長。

“番薯不驚落土爛,只求枝葉代代傳。”承襲堅守公會六十年來優良的文化與傳統,進一步強化公會組織架構,全面動員理監事,交付年青一代理監事責任,讓全體會員能熱情回應,積極參與公會,提出建言,讓公會形塑為充滿溫馨的大家庭。

建構新的商業模式,提升會員廠商之競爭力,同時透過公會高度的溝通平臺,向政府建言、協商,以利擬訂明確、長遠的醫材產業政策,以能立足臺灣,品牌行銷全球,永續成長。

透過各種研討會,舉辦優質會員廠商之成功范例觀摩,提升管理績效水準,并加強各員對法規之重視,以利全球布局。

 

最后,弟深深體會一個能夠永續經營成功發展之企業,其企業主必須有肚量,有襟度,堅持誠信、厚道之原則,將獲利分享員工,回饋社會,這種企業文化,才能讓員工幸福快樂,社會祥和溫情,這就是義利合一的思維。

 

同時,弟也要深深感謝即將卸任之理事長、理監事們,希望您們記住“回家的路”-永遠的家“公會”。公會是個有情有義,讓每位會員能夠成長的家。”落紅不是無情物,化作春泥更護花”。今后三年就藉以下十六個字作為公會之核心努力目標:

 

迎戰變局,永續經營

義利合一,壯大臺灣

 

公會是屬于大家的,希望各會員能積極參與,提出建言,讓公會會務能更順利推動!

謝謝大家,祝福大家。

 

黃啟宗合十敬上

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