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    高禹鎮(zhèn)招商網(wǎng)訊：落戶安吉天子湖工業(yè)園區(qū)的總投資接近2億元、年產(chǎn)120億只瓶蓋、 3萬噸印鐵制件生產(chǎn)線項(xiàng)目開工在即， 9月7日一早，園區(qū)經(jīng)發(fā)局干部許君已在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，與施工方一起再次檢查開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況，具體協(xié)商當(dāng)前項(xiàng)目推進(jìn)還存在哪些困難和下周的工作。“自從項(xiàng)目入園以來，許君就是我們這個(gè)項(xiàng)目聯(lián)系的第一責(zé)任人，由于他全程跟蹤服務(wù)，各項(xiàng)手續(xù)辦理比較暢通，給我們節(jié)約了好多時(shí)間，開工日期大大提前。 ”項(xiàng)目投資商——浙江欣業(yè)包裝有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，將用一年左右的時(shí)間，讓第一條流水線跑起來，為園區(qū)工業(yè)生產(chǎn)增色添彩。

    項(xiàng)目快速推進(jìn)，招商捷報(bào)頻傳。園區(qū)成立以來，該鎮(zhèn)堅(jiān)持一把手帶頭走出去招商引資，推出誠信招商重要舉措，把誠信用時(shí)間、數(shù)字、效率來表達(dá)，能做到的事情用時(shí)間、數(shù)字來兌現(xiàn)，可做不可做的事情用可做的效率來表達(dá)，不能做到的事情用熱情坦誠的態(tài)度如實(shí)地說清楚。短短3個(gè)多月的時(shí)間，園區(qū)一共招商引資簽約10億元以上的項(xiàng)目2個(gè)，2億元（包括美元）以上的項(xiàng)目完成3個(gè)，預(yù)計(jì)9月底前超額完成全年招商引資任務(wù)。其中總投資1.5億元的浙江以勒機(jī)械科技有限公司，從招商談判到正式簽約落戶天子湖僅用了15天，到完成規(guī)劃只用了65天，預(yù)計(jì)10月初開工建設(shè)。
    　
    走過“欣業(yè)包裝”，我們隨許君又來到了賽爾美服飾項(xiàng)目工地。送爽的秋風(fēng)里，工地上一派繁忙。“該項(xiàng)目為年產(chǎn)150萬套門式建筑支架、200萬套太陽能智能服飾生產(chǎn)線項(xiàng)目，總投資3.35億元，經(jīng)過13個(gè)月的奮戰(zhàn)，項(xiàng)目一期基建已接近尾聲，生產(chǎn)設(shè)備也進(jìn)入安裝調(diào)試階段。”許君介紹說，項(xiàng)目尚在建設(shè)之中，國際上著名品牌——阿迪達(dá)斯就與企業(yè)簽訂了品牌合作協(xié)議。

    進(jìn)入8月份以來，在天子湖工業(yè)園區(qū)的項(xiàng)目工地上，類似這樣的鏡頭隨處可見。自“兩鎮(zhèn)合并、鎮(zhèn)區(qū)合一”的新體制推行以來，天子湖鎮(zhèn)抓住機(jī)遇，全面組織了“項(xiàng)目大會(huì)戰(zhàn)、工業(yè)沖百億”再戰(zhàn)行動(dòng)。鎮(zhèn)黨委書記肖家青說，緊緊扭住工業(yè)這個(gè)牛鼻子不放松，用誠信的態(tài)度抓項(xiàng)目引進(jìn)，用務(wù)實(shí)的作風(fēng)抓項(xiàng)目推進(jìn)，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)抓環(huán)境優(yōu)化，不僅要實(shí)現(xiàn)好“1+1>2”的目標(biāo)，而且要沖進(jìn)“百億元工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”行列。

　
    據(jù)了解，園區(qū)體制調(diào)整后，原兩個(gè)鎮(zhèn)推進(jìn)的在建項(xiàng)目有22個(gè)。為了扎實(shí)有效地推進(jìn)項(xiàng)目，園區(qū)成立以管委會(huì)常務(wù)主任為主要負(fù)責(zé)人、副主任為第一負(fù)責(zé)人、經(jīng)濟(jì)發(fā)展局的每個(gè)干部為具體負(fù)責(zé)人的工作班子，實(shí)行每周有計(jì)劃、半月聽匯報(bào)、每月有總結(jié)的推進(jìn)工作機(jī)制。經(jīng)濟(jì)發(fā)展局把每個(gè)項(xiàng)目的基本情況、園區(qū)區(qū)塊、建設(shè)進(jìn)度以及存在的問題都要用PPT及圖紙做成數(shù)字資料，存放電腦，做到推進(jìn)工作人員人手一張圖紙、一張表格。推進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，真正做到企業(yè)點(diǎn)單、項(xiàng)目推進(jìn)工作人員、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)按工作的難易度接單服務(wù)的一條龍推進(jìn)體系，建立健全了比、學(xué)、趕、超的倒逼機(jī)制。目前為止，除因企業(yè)自身原因外，天齊電器等20個(gè)項(xiàng)目都得以順利推進(jìn)，其中已有祖名食品等8個(gè)項(xiàng)目竣工試生產(chǎn)。