海曙區西門街道概況
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西門街道招商網訊：西門街道位于寧波市海曙區的西北隅，北緯2951`、東經12031`。按地理位置，西門街道北與江北區接壤；西線以環城西路為界，和望春街道隔路相望；南側自西向東，以中山西路為隔，分別與白云，南門，馬園街道相鄰。東首沿長春路分界，和月湖，倉水街道毗鄰。由此地理位置，西門街道屬城鄉結合部。社區總面積3.85平方公里，共由13個社區組成，所轄各社區總人口數為65900人，社區功能以居住為主。氣候類型為亞 熱帶季風氣候，溫和濕潤，四季分明。
日前，寧波正德紡織機械檢測有限公司作為寧波知識產業園啟動的第一家企業正式落戶西門，該街道2009年首季招商形勢喜人。開年來，西門街道沉著應對嚴峻經濟發展形勢，重點圍繞服務業和商業型企業，通過在同類型企業圈內不斷積累街道良好的服務口碑和實實在在的招商回饋，采用“同類輻射”的廣域化脈絡搭建方式，不斷延伸招商輻射面。目前街道已累計完成注冊資金引進3751萬元，至3月底引進企業39家，其中注冊資金超過100萬元的企業20余家。新引進服務業企業11家，注冊資金2090萬元；商業型企業8家，注冊資金515萬元。
在“創先爭優”活動中，西門街道黨工委立足客觀實際，拓寬工作視野，增強勇于創新意識、科學規劃的發展意識和為民服務的公仆意識，使轄區工作更加充滿生機和活力。在具體工作中，遵循區委提出的堅持“八個更加注重”、加速實現“八個新跨越”的總體要求結合街道實際情況，分析形勢積極探索惠民利民之舉。
教育鼓勵相結合，創新招商理念。西門街道應發揮區位優勢，扭轉過去招商緊盯房地產業，二、三產業門前冷落，在商貿流通業、物流業、服務業上下功夫。并采取多種措施切實提高干部招商本領，通過教育培訓，提高干部思想意識和業務水平，再結合街道實際制訂經費補助和獎懲辦法，對有突出貢獻者給予通報表彰，提高干部招商積極性。
管理放手相結合，創新服務模式。街道通過整合、開發、利用社區資源，動員社會力量，搭建起以“社區服務中心為核心，以各支專業服務隊伍為主體，輻射轄區每個樓院、家庭”的社會化服務平臺，完善居民小組長和業主委員會兩個組織，實現社區黨支部領導業主委員會和居民小組參與居民自治，探索業主自治管理物業的新模式。
就業保障相結合，創新民生打法。促進就業，保障民生是穩定之基，和諧之源。西門街道在花大量精力幫助失業、無業人員找工作的同時，進一步完善城鄉各項基本生活保障和救助制度，不斷健全失業保險、醫療保險、養老保險等各項社會保險機制，努力實現創建“充分就業城市”的目標。
土樣辦法相結合，創新溝通途徑。全體街居干部要在打破制約與基層黨員溝通渠道瓶頸上下功夫，運用上門走訪、網絡平臺、宣傳欄、黑板報等一切可利用的資源，將土洋辦法結合在一起，暢通廣大黨員了解黨務和反映意見建議的渠道，搭建快捷便民的溝通互動平臺，做到“民求我應、民困我幫、民難我解”，讓基層滿意，讓群眾受益。
硬件軟件相結合，創新社區建設。在大力改善社區辦公場所和活動場的同時，以平臺建設為起點，打造典型示范社區。各社區努力提高協調能力，加強溝通，形成合力，在社區工作的諸多方面，如計生、衛生、文化、社保等工作中突出一到兩個方面，形成特色，將社區 “敬老型社區”等等。
群防群治相結合，創新維穩思路。平安社區建設要靠群眾的力量，群防群治要做到 “有人、有制度、有經費”。 街道加強群防群治隊伍建設，充分發揮群防群治隊伍的作用。完善新形勢下群防群治的組織形式、工作機制和經費保障機制，組織發動社會各方面的力量參與治安防范。
西門街道立足發展，準確定位，合力攻堅，以創新的發展理念、創新的發展舉措，破解發展難題，實現街道工作新的跨越。
日前，寧波正德紡織機械檢測有限公司作為寧波知識產業園啟動的第一家企業正式落戶西門，該街道2009年首季招商形勢喜人。開年來，西門街道沉著應對嚴峻經濟發展形勢，重點圍繞服務業和商業型企業，通過在同類型企業圈內不斷積累街道良好的服務口碑和實實在在的招商回饋，采用“同類輻射”的廣域化脈絡搭建方式，不斷延伸招商輻射面。目前街道已累計完成注冊資金引進3751萬元，至3月底引進企業39家，其中注冊資金超過100萬元的企業20余家。新引進服務業企業11家，注冊資金2090萬元；商業型企業8家，注冊資金515萬元。
在“創先爭優”活動中，西門街道黨工委立足客觀實際，拓寬工作視野，增強勇于創新意識、科學規劃的發展意識和為民服務的公仆意識，使轄區工作更加充滿生機和活力。在具體工作中，遵循區委提出的堅持“八個更加注重”、加速實現“八個新跨越”的總體要求結合街道實際情況，分析形勢積極探索惠民利民之舉。
教育鼓勵相結合，創新招商理念。西門街道應發揮區位優勢，扭轉過去招商緊盯房地產業，二、三產業門前冷落，在商貿流通業、物流業、服務業上下功夫。并采取多種措施切實提高干部招商本領，通過教育培訓，提高干部思想意識和業務水平，再結合街道實際制訂經費補助和獎懲辦法，對有突出貢獻者給予通報表彰，提高干部招商積極性。
管理放手相結合，創新服務模式。街道通過整合、開發、利用社區資源，動員社會力量，搭建起以“社區服務中心為核心，以各支專業服務隊伍為主體，輻射轄區每個樓院、家庭”的社會化服務平臺，完善居民小組長和業主委員會兩個組織，實現社區黨支部領導業主委員會和居民小組參與居民自治，探索業主自治管理物業的新模式。
就業保障相結合，創新民生打法。促進就業，保障民生是穩定之基，和諧之源。西門街道在花大量精力幫助失業、無業人員找工作的同時，進一步完善城鄉各項基本生活保障和救助制度，不斷健全失業保險、醫療保險、養老保險等各項社會保險機制，努力實現創建“充分就業城市”的目標。
土樣辦法相結合，創新溝通途徑。全體街居干部要在打破制約與基層黨員溝通渠道瓶頸上下功夫，運用上門走訪、網絡平臺、宣傳欄、黑板報等一切可利用的資源，將土洋辦法結合在一起，暢通廣大黨員了解黨務和反映意見建議的渠道，搭建快捷便民的溝通互動平臺，做到“民求我應、民困我幫、民難我解”，讓基層滿意，讓群眾受益。
硬件軟件相結合，創新社區建設。在大力改善社區辦公場所和活動場的同時，以平臺建設為起點，打造典型示范社區。各社區努力提高協調能力，加強溝通，形成合力，在社區工作的諸多方面，如計生、衛生、文化、社保等工作中突出一到兩個方面，形成特色，將社區 “敬老型社區”等等。
群防群治相結合，創新維穩思路。平安社區建設要靠群眾的力量，群防群治要做到 “有人、有制度、有經費”。 街道加強群防群治隊伍建設，充分發揮群防群治隊伍的作用。完善新形勢下群防群治的組織形式、工作機制和經費保障機制，組織發動社會各方面的力量參與治安防范。
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