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“三并舉三強(qiáng)化”，努力構(gòu)建“大招商”格局　　

桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)開啟招商引資圓夢(mèng)航程　　

洲泉鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)美麗幸福新桐鄉(xiāng)總目標(biāo)，不等不靠不懈怠，在鎮(zhèn)“兩會(huì)”上確立“決戰(zhàn)決勝?zèng)Q招商”的重要戰(zhàn)略部署，并將2014年定為“招商年”，馬年首個(gè)全鎮(zhèn)性大會(huì)定為招商誓師大會(huì)，舉全鎮(zhèn)（區(qū)）之力，引浙商、招央企、選外資，掀起“全區(qū)域、全領(lǐng)域”大招商、招大商高潮，實(shí)現(xiàn)招商選資開門紅。2014年，全鎮(zhèn)新增潛在項(xiàng)目6個(gè)，正全力跟進(jìn)1個(gè)外資項(xiàng)目和1個(gè)內(nèi)資項(xiàng)目。其主要做法是：　　

一、專職與兼職并舉，強(qiáng)化招商隊(duì)伍　　

一是優(yōu)化組織設(shè)置。根據(jù)不同分工、不同領(lǐng)域、不同專業(yè)，新設(shè)5個(gè)招商組和3個(gè)招商局。“全區(qū)域、全領(lǐng)域招商組”下設(shè)3個(gè)招商局，為招商主力軍、專業(yè)隊(duì)，主要依托臨杭經(jīng)濟(jì)區(qū)大平臺(tái)，圍繞機(jī)電、紡織、新材料等招大引強(qiáng)選優(yōu)；“工業(yè)招商組”主攻小工業(yè)，開展“退低進(jìn)高”、技改增資和存量招商等。“三產(chǎn)、旅游招商組”圍繞“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”，對(duì)現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、金融后臺(tái)、商務(wù)會(huì)展等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)招商；圍繞洲泉旅游資源開發(fā)，引進(jìn)以濕地保護(hù)為主的休閑度假項(xiàng)目和以“老街保護(hù)”為主的“美麗鄉(xiāng)村游”項(xiàng)目。“農(nóng)業(yè)、莊園招商組”針對(duì)莊園經(jīng)濟(jì)展開招商，助推旅游大縣建設(shè)。“民生、社會(huì)招商組”致力于小城市培育建設(shè)，對(duì)商貿(mào)流通、消費(fèi)品市場(chǎng)等生活性服務(wù)業(yè)和民生項(xiàng)目、社會(huì)管理項(xiàng)目招商。各招商組資源共享，信息互通，形成合力，以各組“小勝”積攢招商“大勝”。　　

二是配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。成立招商選資領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，其他黨政班子領(lǐng)導(dǎo)任成員，在領(lǐng)導(dǎo)班子中形成招商全員化格局。通過調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子分工，配強(qiáng)招商專職分管領(lǐng)導(dǎo)，指定其“脫產(chǎn)”全力招商。同時(shí)并實(shí)行專職與兼職相結(jié)合，由專職招商領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜全領(lǐng)域招商組，其他4組分別由工業(yè)、農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)、小城市培育等4名分管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜，形成“1+4”的招商領(lǐng)導(dǎo)模式。
三是精選招商人員。根據(jù)需求，面向鎮(zhèn)（區(qū)）全體工作人員、村（社區(qū)）全體工作人員、大學(xué)生村官、企業(yè)工作人員、社會(huì)人員擇優(yōu)公開招考招商人才。今年已有7名年輕同志進(jìn)入招商局，專職從事招商一線工作。
   二、過程與結(jié)果并舉，強(qiáng)化制度執(zhí)行　　

一是例會(huì)倒逼。建立招商組“周一例會(huì)”和招商領(lǐng)導(dǎo)小組“月末例會(huì)”制度，一方面實(shí)現(xiàn)信息資源互通有無，分析形勢(shì)群策群力，決策部署高效便捷；另一方面各組匯報(bào)招商進(jìn)展，以周檢查、月通報(bào)，形成“比、學(xué)、趕、超”的倒逼機(jī)制，督促其干在實(shí)處，全力以赴。目前已召開周例會(huì)8次，月例會(huì)2次。　　

二是考核引導(dǎo)。將全鎮(zhèn)招商選資年度任務(wù)分解細(xì)化到每個(gè)組，給每個(gè)招商人員定任務(wù)、定時(shí)間、定要求、定獎(jiǎng)罰，使之有壓力、有動(dòng)力、有作為。同時(shí)，鑒于招商“十網(wǎng)九空”的特性，在年度指標(biāo)考核的基礎(chǔ)上，又植入過程跟蹤考核，即每組每周至少引薦一名潛在客商給鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)見面，形成“周見面、季交賬、年度考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”的考核制度，使考核更客觀、具體、科學(xué)和人性化。　　

三是聯(lián)動(dòng)推進(jìn)。建立潛在、擬落地、落地項(xiàng)目聯(lián)合推進(jìn)制度。招商選資領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開推進(jìn)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)潛在項(xiàng)目集中攻堅(jiān)，爭(zhēng)取投資意向，現(xiàn)有潛在項(xiàng)目15個(gè)，其中外資項(xiàng)目3個(gè)；對(duì)現(xiàn)有7個(gè)擬落地項(xiàng)目開通“專用通道”，整合各條線資源，加快項(xiàng)目審批，實(shí)施“一站式”服務(wù)；對(duì)落地項(xiàng)目實(shí)施推進(jìn)跟蹤制度，及時(shí)消除項(xiàng)目推進(jìn)障礙，加快項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)，現(xiàn)有6個(gè)項(xiàng)目落地。　　

三、政策與待遇并舉，強(qiáng)化保障水平　　

一是設(shè)立引薦獎(jiǎng)。有效調(diào)動(dòng)洲泉人民廣泛參與大招商活動(dòng)積極性，設(shè)立招商引薦獎(jiǎng)；對(duì)介紹項(xiàng)目并成功落地的人員，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，凡引薦投資者到洲泉新辦項(xiàng)目的單位、機(jī)構(gòu)或個(gè)人，可獲3萬元、8萬元和12萬元人民幣不等的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于特別重大的好項(xiàng)目，引薦獎(jiǎng)可“一事一議”、“一項(xiàng)一策”。同時(shí)，開通兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)“綠色通道”，在項(xiàng)目落地之時(shí)及時(shí)、足額兌現(xiàn)獎(jiǎng)金，激發(fā)全民招商空前熱情。截至目前，收到社會(huì)各界電話13個(gè)，提供優(yōu)質(zhì)信息2件。　　

二是經(jīng)費(fèi)保障。舉全鎮(zhèn)（區(qū)）之力全力做好招商選資各項(xiàng)保障工作，解除束縛，激發(fā)能量，讓招商人員放開手腳甩開膀子去沖刺。同時(shí)，加強(qiáng)招商經(jīng)費(fèi)審計(jì)，確保每一分經(jīng)費(fèi)都用在刀刃上。　　

三是注重激勵(lì)。通過招商選資誓師大會(huì)，釋放“以招商選資成效論英雄”的信號(hào)，讓干部在招商選資工作中接受錘煉。堅(jiān)持在招商一線練馬、賽馬、選馬，優(yōu)先使用深入招商一線有招數(shù)的“戰(zhàn)士”，進(jìn)一步在全社會(huì)形****人招商選資的良好氛圍。今年以來，對(duì)前期招商“功臣”通報(bào)表彰3人，提拔使用1人。　　

歡迎各企事業(yè)單位入駐洲泉鎮(zhèn)　　

可入駐的產(chǎn)業(yè)有：　　

（1）工業(yè)：機(jī)械、電子、裝備制造業(yè)，紡織業(yè)（化纖下游），新材料；　　

（2）服務(wù)業(yè)：現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、文化創(chuàng)意、金融后臺(tái)、商務(wù)會(huì)展，工業(yè)品市場(chǎng)、消費(fèi)品市場(chǎng)、商貿(mào)綜合體，濕地保護(hù)休閑度假村、水鄉(xiāng)美麗鄉(xiāng)村游；　　

（3）農(nóng)業(yè)：現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，家庭林場(chǎng)、家庭農(nóng)場(chǎng)等莊園經(jīng)濟(jì)。　　

地址：申嘉湖杭高速公路S13“桐鄉(xiāng)西”出口處（地處上海、杭州之間，略靠近杭州，位于杭州、嘉興、湖州三市的交匯點(diǎn)）。　　

浙江省桐鄉(xiāng)市洲泉鎮(zhèn)　　

桐鄉(xiāng)市臨杭經(jīng)濟(jì)區(qū)