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成為縣長有多難:主要看人際 火箭提拔不敢想
來源:網(wǎng)群國際    瀏覽:

中國縣鄉(xiāng)基層政壇,政治資源稀缺,競爭十分激烈。對湖南湘潭原副縣長徐韜等人輕易得到的“火箭式提拔”,一般干部是想都不敢想。 (徐駿/圖)

  中國縣鄉(xiāng)基層政壇,政治資源稀缺,競爭十分激烈。對湖南湘潭原副縣長徐韜等人輕易得到的“火箭式提拔”,一般干部是想都不敢想。(徐駿/圖)

  “在縣級干部序列中,提拔為副科級以后,干部檔案就會從人勞局移到組織部,成為組織部管理的干部。”

  “提拔干部總體上是平衡基礎(chǔ)上的傾斜,比如這次組織部門出幾個(gè),宣傳部門、紀(jì)檢出幾個(gè),要差不多,不能老是你這里出。”

  一夜之間,28歲的徐韜從副縣長變身為“科長”。5月7日,湖南湘潭市委常委會研究決定,免去“火箭提拔”的徐韜湘潭縣人民政府副縣長職務(wù),按科級職務(wù)安排相應(yīng)工作。

  2013年春天,徐韜以“85后副縣長邊讀書邊升官”的身份,在網(wǎng)絡(luò)上走紅。之后,他五年七次換崗的工作履歷遭到廣泛質(zhì)疑:工作10個(gè)月就被提拔為副科級干部,擔(dān)任正科職務(wù)一年半就晉升副處級,這些升遷是否與其工作能力匹配?

  在中國特色的升遷機(jī)制中,干部的晉升,涉及到能力、關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)推薦、機(jī)遇、資歷和群眾基礎(chǔ)等多種因素。一個(gè)干部得到提拔,往往是“合力”的結(jié)果。一位甘肅貧困縣教育局副局長說:“干部提拔60%要看人際關(guān)系,40%要看工作成績”。

  具體到中國縣鄉(xiāng)基層政壇,由于政治資源極度稀缺,政治競爭往往更為激烈。事實(shí)上,徐韜等人能夠輕易獲得的“火箭式提拔”,一般干部是想都不敢想。一名基層干部從普通科員晉升到副科長、科長,再一躍跨進(jìn)縣級領(lǐng)導(dǎo)序列,需要經(jīng)過哪些關(guān)口,到底有多艱難?

  副科級以上才算領(lǐng)導(dǎo)

  36歲的李偉民已經(jīng)在副科級別上晃悠11年了。1996年,李偉民中專畢業(yè),趕上了最后一批中專畢業(yè)生分配。當(dāng)時(shí)家里沒錢也不認(rèn)識什么人,他被分配到了老家所在縣的一個(gè)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)里,成為鄉(xiāng)政府辦公室一名辦事員。一年后,李偉民升為科員。

  1999年,李偉民想回縣城,當(dāng)時(shí)他的姐夫和縣勞動局局長正好有業(yè)務(wù)往來,就托局長把李偉民調(diào)到了勞動局,“有沒有送禮不太清楚,姐夫是剛剛轉(zhuǎn)制的一個(gè)廠的一把手”。

  2002年縣里大換屆,李偉民想“進(jìn)步”。在官場摸爬滾打了六年之后,他已經(jīng)比較成熟,一方面努力工作,另一方面通過各種途徑為自己找到了兩位“伯樂”。

  一位是他在工作期間認(rèn)識的縣委組織部長。有時(shí)候部長辦公室沒外人,他就進(jìn)去跟領(lǐng)導(dǎo)聊兩句。同時(shí),他也在工作中認(rèn)識了縣委副書記,并得到了他的認(rèn)可。經(jīng)過種種努力,李偉民成功地當(dāng)上了副鄉(xiāng)長,級別也提高到副科級。

  提拔為副科級有兩種形式。李偉民是“組織推薦”。“比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記就有權(quán)力把辦公室主任推舉為副科,然后通過組織選舉正式將他提拔為副科領(lǐng)導(dǎo)。”安徽一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部鄭淼對南方周末記者說,黨政辦公室是鄉(xiāng)鎮(zhèn)最接近副科的部門,“一個(gè)人要是調(diào)到這個(gè)部門,大家都有默契,知道組織看重他”。

  此外,基層干部還可以通過考試達(dá)到副科級。“只要有兩年工作經(jīng)驗(yàn),最多加個(gè)黨員身份,這是最快的方式。”鄭淼說。嚴(yán)格意義上講,這種考試叫“遴選”,其中包括筆試即公文寫作,大約占整個(gè)成績的30%;面試占40%;另外30%是“單位考察”,也就是群眾意見,包括領(lǐng)導(dǎo)和同事對候選人的評價(jià)。

  2012年,鄭淼的一個(gè)朋友就通過“遴選”考上鄰縣一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員,27歲就成為了副科級。鄭淼所在縣最年輕的正科26歲的縣團(tuán)委書記,當(dāng)年也是工作兩年后就考上了團(tuán)縣委副書記,兩年后她又被提拔為正書記,從此走上了仕途快車道。

  在縣級干部序列中,副科級意義重大:提拔為副科級后,干部檔案就會從人勞局移到組織部,成為組織部管理的干部。在民間話語體系中,副科以下龐大的股級干部至多算是中層,只有副科級以上才能被稱為“領(lǐng)導(dǎo)干部”。

  “隱形臺階”

  在成為“領(lǐng)導(dǎo)干部”的關(guān)鍵一步上,李偉民認(rèn)為:“肯定是領(lǐng)導(dǎo)起重要作用,因?yàn)槎ㄈ酥耙_書記碰頭會,縣委書記、縣長、紀(jì)委書記等參加。之后開常委會,組織部長才參加。”

  縣里提拔干部的流程是,先由縣委組織部提名,相關(guān)部門再配合組織部去單位進(jìn)行考察。“進(jìn)行完民主推薦、民主測評后,會有個(gè)排名,排在前面的人才能進(jìn)入縣委書記碰頭會。在書記碰頭會上,如果大部分書記都同意提拔這個(gè)人,他的程序?qū)Γ诒膊诲e(cuò),人選就定了。”

  山西一位縣政協(xié)副主席對南方周末記者說:“書記碰頭會上,干部必須定下來,不能再變動了,然后再開常委會。”

  曾在河南當(dāng)過副縣長的劉景龍,看過縣常委會討論干部的記錄,“組織部長把人選一念,大家舉一下手就通過了”。一位縣委書記曾經(jīng)告訴劉景龍,“如果到常委會討論時(shí)還有人提出意見,就說明事先沒做好工作。”

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