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五百強(qiáng)各大行業(yè)簡介+面試流程

銀行業(yè)

一、招聘畢業(yè)生的銀行主要有如下五類：

1、四大商業(yè)銀行總行（工、農(nóng)、中、建）

2、三大政策性銀行（國家進(jìn)出口銀行、國家開發(fā)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行）

3、城市分行（如工商銀行北京分行等）

4、中小銀行（光大銀行，北京工商銀行等）

5、外資銀行（匯豐，花旗等）

二、一般說來：

1、總行比分行要好

2、四大行中，待遇從高到低排名是：農(nóng)、中、建、工

3、四大行待遇比政策性銀行好

4、股性制銀行的待遇最好，也最難進(jìn)入，例如光大銀行

5、招聘方式一般都是一輪筆試+一輪多對一面試

三、招聘流程：

1、四大商業(yè)銀行總行（以中國建設(shè)銀行總行為例）

1）建設(shè)銀行對于研究生沒有設(shè)置筆試，直接到總行進(jìn)行兩輪面試。

2）第一輪是多對一形式，2、5分鐘自我介紹，然后每人穩(wěn)點問題，最后一問是一個英語問題。（例如為什么來建行，介紹自己家鄉(xiāng)等）

3）第二輪是一個人事主管單獨見每個人，提一些問題

4）建行總行簽約要預(yù)交3千保證金（報到時退還），簽約5年，違約金800*未完成月數(shù)。建行的待遇，科技部門做項目的，總收入可能在4-6K/M，還常有各種獎金。建行住房公積金1400/M

2、政策性銀行（以國家開發(fā)銀行為例）

1）筆試：開行筆試分兩部分分開考試，都是中文。第一部分是類似公務(wù)員的綜合試卷，有同義、近義、反義以及詞語聯(lián)想等選擇，有錯誤句的判斷，有類似GRE的那種邏輯題等等。第二部分是心理測試題。例如問你覺得你在你朋友眼中會是什么樣的人等等。

2）一面：作文+大組討論。作文時間是一個小時；大組討論：12個人一組，抽號分配座位，圍坐半圈，準(zhǔn)備五分鐘后開始自由發(fā)言。開行有六七人在別一邊坐一排，不作任何評論只是不斷記錄。

3）二面：多對一面試

3、外資銀行（以匯豐銀行為例）

1）筆試：類似KPMG的英文與數(shù)學(xué)（題目相似甚至相同。。但是英文的）你要考慮到大家?guī)缀醵甲鲞^，所以你的準(zhǔn)確率必須很高才可以過關(guān)。

2）第二輪簡單行為面試。注意他們最強(qiáng)調(diào)員工忠誠度，不要隨便說你一輩子不離開匯豐，要使用面試官信服的方式和理由來說話。

3）第三輪是筆試case，一大堆資料，先看問題，在理清脈絡(luò)，然后關(guān)注重點部分。最后是一整天的assessmentcenter，包括小組討論（需要表現(xiàn)leadership，但切記不要aggressive）+presentation+finalinterview

能源化工行業(yè)

一、代表性企業(yè)：

殼牌，中國石油天然氣股份有限公司，SLB（斯倫貝謝），�？松�美孚石油公司，中國石油化工股份有限公司等

二、招聘流程（以殼牌為例）

1、通常Shell會首先散發(fā)一個復(fù)雜的表格。除了各種比較詳盡的個人信息之外，還要回答五個問題。這五個問題比較廣泛，而且回答起來比較麻煩，但是如果真的對Shell有點興趣的話，這些問題最好認(rèn)真回答。中英文都寫會比較好，而且也是公司的要求。另外，如果公司內(nèi)部有朋友或者熟人推薦你，得到第一次面試的機(jī)會很大。

2、首輪面試分兩個部分，分別由兩個人與你交談，每人30分鐘。通常會問你個人的最大非學(xué)業(yè)成就以及聊一些比較廣泛的話題，從奧運(yùn)會，環(huán)境保護(hù)，交通問題，到城鄉(xiāng)差別，太空旅游……

3、第二輪測試，具體內(nèi)容因人而異，通常包括以下三個部分：

1）從幾個話題中自己挑選一個，花30分鐘準(zhǔn)備一個speech，并接受兩個HR的提問

2）caseinterview，例如分發(fā)30頁左右關(guān)于一虛擬國家貝殼公司的材料，5分鐘闡述對其短、長期發(fā)展的規(guī)劃，20分鐘兩個HR提問，材料發(fā)中、英文各一。

3）groupdiscussion，例如把三人分一組，每人的資料不同，描述某地區(qū)殼牌的要新建的瀝青廠的選址方案，組員格子準(zhǔn)備對發(fā)給自己的那個備選廠址的利弊分析，然后30分鐘討論出小組的共同意見，兩個HR在邊上觀察。

快速消費(fèi)品行業(yè)

一、代表性企業(yè)：

寶潔，聯(lián)合利華，歐萊雅，雀巢等

二、招聘流程（以寶潔為例）：

1）第一關(guān)是填一份12頁的標(biāo)準(zhǔn)表，考核的是領(lǐng)導(dǎo)這類的能力。

2）第二關(guān)是解難能力測試，是很容易的算術(shù)圖表和閱讀題。題目很簡單，不過速度是關(guān)鍵。

3）第三關(guān)是英文能力測試，聽力和閱讀兩部分。也是比較簡單的。不過P&G不同部門的英文要求也不盡相同。據(jù)說marketing的英文分?jǐn)?shù)線就比cbd要高些。

4）第四關(guān)非常具有殺傷力。淘汰率是大于1/2，甚至接近2/3。面試有兩位BrandManager，問題基本上圍繞P&G的哪幾個經(jīng)典問題。大體思路基本上就是過往的事例。但是注意，一定要誠實。他們很容易問一些很細(xì)節(jié)的東西。最好都是自己親身經(jīng)歷的。面試的成功與否決定因素?zé)o非：

⑴本身的素質(zhì)能力

⑵自信

⑶思維組織反應(yīng)速度

⑷運(yùn)氣

5）最后的第五關(guān)是MKTDirector，AdvisoryManagers一起面試。保潔公司將出資請應(yīng)聘學(xué)生來廣州寶潔中國公司總部參加最后一輪的面試，為了表示寶潔隊?wèi)?yīng)聘學(xué)生的誠意，除免費(fèi)往返機(jī)票之外，面試全過程在廣州最好的酒店或?qū)殱嵵袊�總部進(jìn)行。第二輪面試大約需要60分鐘，面試官最少是3人，為確保招聘到的人才真正是用人單位（部門）所需要和進(jìn)過親自審核的，復(fù)試都是由各部門高層經(jīng)理來親自面試。如果面試官是外方經(jīng)理，寶潔還會提供翻譯。

Tips：必須注意的是寶潔特別注重的團(tuán)隊精神和領(lǐng)導(dǎo)，回答問題時要緊緊圍繞這兩個企業(yè)看中的核心素質(zhì)。

傳媒行業(yè)

一、代表性企業(yè)

新華社，南方報業(yè)，CCTV，奧美廣告公司等等

二、一般招聘流程：

媒體人選人有很多辦法，比較常見的是先通過曾經(jīng)的實習(xí)經(jīng)歷等各種因素篩選簡歷，然后組織筆試，一般都是靜態(tài)寫稿，回答一些新聞業(yè)和時事上的問題，接著面試決定實習(xí)名額，最后依據(jù)實習(xí)表現(xiàn)錄用。

三、奧美廣告公司的招聘流程（以招聘創(chuàng)意部職員為例）

1、篩選簡歷。由人事部門負(fù)責(zé)，選中的參加筆試。

2、筆試。筆試的墓地是測試思維靈活度和廣度，以及對廣告的感受是否靈敏。例如：A、你如何評價一個廣告的好壞，試舉例說明。B、最近看過的好廣告有哪些。在三則廣告中挑選一個你認(rèn)為可以做得更好的，并修改它。

3、第一次面試。由創(chuàng)意總監(jiān)主持。面試目的是為了解應(yīng)聘者的工作熱情有多大；事業(yè)心是否強(qiáng)；對自己的要求是否高；對廣告的感受力如何。

4、第二次面試。由總經(jīng)理主持。面試目的是為了解應(yīng)聘者的為人和公司的要求（如工資、福利）

------------------------------------------------看累了吧？可以放松一下-------------------------------------------

汽車制造行業(yè)

一、代表性企業(yè)：

大眾，GM，戴姆勒克萊斯勒，廣州風(fēng)神等

二、大眾marketing的面試：

首先你得交代你的背景和申請的職位。面試對英語的要求很高，面試官語速很快，尤其是marketing這行，本就要求你的反應(yīng)一定要迅速，邏輯性要強(qiáng)。提示：千萬要對你說出的細(xì)節(jié)做好充分的準(zhǔn)備，往往你的一句話會讓對方刨根問底。對于marketing這類職位，問題是隨個人不同而千變?nèi)f化的，這本也是對這個只為考察的途徑之一，所以你要想到你所準(zhǔn)備的問題可能不會問到，你不熟悉或者是不擅長的千萬別侃。

如果你想突出自己某個方面，一定要熟悉，然后用英文打好腹稿。事先對大眾做一個充分的了解，多想一些問題不管什么職位都會問的，不如你對大眾有什么看法，了解多少，你為什么要申請，你覺得大眾為什么要在那么多人里挑選你等等。不要緊張，要表現(xiàn)自然。

三、廣州風(fēng)神

1、面試英文口語：介紹自己，然后問幾個問題。

2、部門的主管來面試問題

問題1、自我介紹

問題2、你對產(chǎn)品開發(fā)有沒有興趣

問題3、是否遭受過重大挫折

問題4、如果一件事不能按期完成，你會怎么處理

問題5、如果上司說這件事要么完成，要么滾蛋，你會怎么做？心里怎么想

3、考計算機(jī)、邏輯和英語能力等，以及應(yīng)聘者的發(fā)展目標(biāo)

IT行業(yè)（電子電器，通信設(shè)備運(yùn)營商，計算機(jī)）

一、代表性企業(yè)：

朗訊，英特爾公司，IBM，甲骨文，GE，西門子，摩托羅拉，索尼，諾基亞，浪潮集團(tuán)，聯(lián)想集團(tuán)，清華同方，山東盛大科技股份有限公司，惠普，華為，中興通訊，中國電信，中國移動，中國網(wǎng)通

二、GE上海研發(fā)中心的招聘流程：

1、簡歷關(guān)（網(wǎng)上投遞），上海部門把你的簡歷轉(zhuǎn)移到美國總部，然后美國總部email通知你何時電話面試且會在email里詢問你的研究背景之類的。

2、電話面試，電話面試的主要內(nèi)容就是研究背景。

3、在研發(fā)中心進(jìn)行的面試：主要是要準(zhǔn)備一個有關(guān)你參加的科研題目的英語PPT，然后用英語講半個小時。面試的時候有五個scientists聽，然后會問你有關(guān)的問題，主要是專業(yè)方面的問題。講完之后，還要分別與這五個人單獨用英語交談，內(nèi)容很雜，因為每個人關(guān)心的都不一樣。有些會對你的專業(yè)感興趣，有些會問你如何與同事相處，如何處理與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系等。每個人會和你談半小時。最后是HR與你談半個小時，問的問題都是一些常見的東西，比如介紹你自己，你有什么長處之類的，是用英語。

投資咨詢行業(yè)

一、代表性企業(yè)：

Bain，科尼，BCG，麥肯錫，畢博，新華信，摩根斯坦利

二、BCG的面試流程：

1、FreeTalk（考官隨意發(fā)問）

2、二面流程大致如下：提前一刻鐘到，然后給你一份材料，里面有一些具體的project的介紹，有今天要面試你的兩個面試官的介紹，casestudy，例如：一個美國NO、1的supermarket，近年來由于增加了一個youngcompetitor，所以市場份額有所下降，請找出原因。

3、三面很簡單，就兩個主考官，也沒法材料，也沒介紹。這一輪12個人，據(jù)說留4個。仍然是casestudy。（他們特別喜歡干這個）例如：中國的railway利潤下降，問有什么辦法提高利潤并且算一下北京一天railway的流量。

Tips：最好要去招聘會，因為BCG喜歡問你去他們的招聘會沒，他們的招聘會有什么需要改進(jìn)的地方。

三、麥肯錫的招聘流程

1、筆試：麥肯錫沒有專門的口語測試，而是介紹case怎么做，還專門找了兩個人演示了失敗和成功的樣子，挺搞笑的。介紹之后，是數(shù)學(xué)測試，非常類似GRE/GMAT的數(shù)學(xué)部分，跟IBM一樣，考的是速度和準(zhǔn)確率。這一部分決定了第一輪面試選擇的56個人。在第一輪面試之前有一個筆試，叫Mckinseycaselets，是ETS出品的。里面的case很多和幾大咨詢公司網(wǎng)站上提供的case比較像，只要你能融會貫通，做題不難，但是閱讀量挺大。

2、考完筆試會有一個pre-interviewreception。這個和筆試一樣都不影響你是否會進(jìn)入一面。這個reception就是有些麥肯錫的大中小牛們出來和同學(xué)們見個面，介紹介紹麥肯錫的caseinterview是什么樣的，還有就是做廣告。。。

3、面試：麥肯錫的面試一共三輪，每輪兩個面試官。每輪都包括behaviorinterview和caseinterview。

Tips：

1、要把成績學(xué)好。不光是為了那個GPA，你在學(xué)校里學(xué)到的東西，總是有用的。

2、參加課外活動，不一定非要是學(xué)生會什么的，總之你喜歡的，并且能做出成績來。

3、學(xué)好英語，無論是口語還是閱讀邏輯。商學(xué)院的同學(xué)不妨學(xué)學(xué)GMAT，這對一個人英語和英語邏輯的把握還是很有幫助的。而且日后找工作很多公司的筆試題都和這些差不多，而且現(xiàn)在連公務(wù)員考試都是中文GRE邏輯了。（GMAT邏輯和GRE一個思路）

4、簡歷寫得要漂亮，要有亮點，記住簡歷是用來screen不是閱讀的，你把簡歷交給別人看三秒鐘，讓人家告訴你他能記住什么。要吹，但是不能離譜，你要準(zhǔn)備好說辭，因為面試你的人中也許就有此中高手，你一下就會被揭穿。。

5、Behaviorinterview的準(zhǔn)備。無論是麥肯錫那種和case結(jié)合在一起的，還是Bain的電話面試，都是behaviorinterview。建議大家去http：//www.wetfeet.com/，很好的網(wǎng)站，上面有很多怎么準(zhǔn)備很tough的問題。（還可以鍛煉下英語。。。）

6、Caseinterview。建議去幾大咨詢公司的網(wǎng)站和wetfeet去看。其中覺得最全面的是BCG的caseintroduction有四個，每次看都有新的收獲。另外，Bain的interactivecasepreparation也相當(dāng)不錯，建議有空做一下。

會計事務(wù)所

一、代表性企業(yè)：（這個你們應(yīng)該都熟悉。。）

四大（普華、安永、德勤、畢馬威）

二、四大介紹：

四大都是以審計為主的公司。四大的審計方法，與我們一般人對審計的理解不大一樣，是比較重從理解客戶的業(yè)務(wù)觸發(fā)，分析客戶的經(jīng)營風(fēng)險和內(nèi)部控制流程。所以，及時你對翻閱會計憑證、核對數(shù)字這種傳統(tǒng)意義上的“審計”工作完全沒興趣，你仍然有可能對四大的審計工作產(chǎn)生興趣（我們國內(nèi)自己的審計也在向這個方向努力）。四大也有管理咨詢和稅務(wù)咨詢業(yè)務(wù)。他們的工作思路與審計在宏觀上是一致的。在中國大陸，四大的主要客戶是兩類，一是外商投資企業(yè)，如摩托羅拉、西門子、微軟等；二是海外上市公司，如中石化、中石油、中國電信、華能國際等。其次，四大在全球和在中國的排名。要說明的是，由于四大都是國際知名公司，排名前后對你的工作和收入沒有任何影響，這里僅僅作為背景介紹。以收入而言，普華永道在全球和中國都排名第一，這主要是由于普華在過去幾年中連續(xù)兩次合并的結(jié)果。先是在九五年前后在全球范圍合并了永道，由原來的“六大”中排名第五和第六的兩家成為第一，再是在2002年，在大中國地區(qū)接收了已出事的安達(dá)信，使其在大中國地區(qū)的業(yè)務(wù)大幅度提升。除了普華，其他三家在全球各有千秋，排名也是互有高低。其中，德勤在美國較強(qiáng)，畢馬威在歐洲較強(qiáng)。在中國地區(qū)，畢馬威是目前唯一能與普華并肩的公司，因為畢馬威在香港是四大中實力最強(qiáng)的，而畢馬威又利用這一優(yōu)勢在中國大陸取得了很多巨無霸級別的客戶，如中石化、中國電信、中國移動、公國人民保險公司（原為安永的客戶）等，其數(shù)量之多和規(guī)模之大，而安永也有如中石油、中國聯(lián)通、中國鐵通等中國客戶，但看起來往往比畢馬威的客戶小一個size。。不過在爭奪中國大陸的中小型客戶上，畢馬威就不如普華了，甚至不如接收安達(dá)信之前的普華，而安達(dá)信又是原來在這一方面做的最好的。據(jù)說畢馬威正在件套這一方面的工作，希望有所改進(jìn)。

說道每家公司的人員，這是一個在擇業(yè)時要考慮的因素。目前普華在中國的人員是最多的，幾乎是其他三家中任意一家的兩倍。這是普華過去幾年合并的結(jié)果，尤其是2002年接收安達(dá)信的結(jié)果。所以現(xiàn)在進(jìn)普華是要慎重考慮的，因為它正在整合過程中，內(nèi)部員工的工作飽和程度不高。

德勤進(jìn)入中國市場比較晚，也沒拿到太多大客戶，前一段時間甚至才裁人。

畢馬威的巨無霸客戶需要的人手太多，因此這幾年一直盡力穩(wěn)住現(xiàn)有員工，并招聘畢業(yè)生和其他四大員工。如果愿意做這些中國國企的審計工作的話，是個不錯的選擇。不過說句玩笑話，畢馬威有把國企審計工作做成“勞動密集型產(chǎn)業(yè)”的傾向。。去那里工作可能比較累、出差在外地也較多。安永也在大力開拓中國市場，但走的是兼并國內(nèi)所的路子。年初剛兼并了中華所。不知這是否會對其工作質(zhì)量造成多大影響。以公司的外籍管理人員（一般主要是香港人）的比例而言，畢馬威是最少的，普華永道其次。因為這兩家在國內(nèi)業(yè)務(wù)開展早，規(guī)模大，因此員工本地化程度高。談到工資和報酬，這是最難講的話題，一是因為資料不多，二是因為各家的出差補(bǔ)貼都很高，有每天120元的，有每天180元的。而畢業(yè)生剛開始工作，往往又出差多，有時一個月出差在外，補(bǔ)貼可達(dá)三五千元，相當(dāng)于一個月工資。另外，各家在加班費(fèi)的發(fā)放、年假的天數(shù)和各項福利政策上（如住房公積金）的規(guī)定也不相同�；\統(tǒng)而言，四大在這一方面的差距應(yīng)該不大。

三、普華的招聘流程：

經(jīng)過簡歷的首輪篩選后，直接進(jìn)入首輪面試。然后合格者進(jìn)入“評估中心”。其中有案例分析，辯論，和筆試（大致會要求求職者寫一篇英語短文）。通過評估中心直觀的測試方法，來考察申請者是否有足夠自信、有無客戶溝通技巧、領(lǐng)導(dǎo)才能、團(tuán)隊合作精神、對商業(yè)事業(yè)有無敏感的觸覺以及是否是樂于學(xué)習(xí)，然后合格者能進(jìn)入最后一輪合伙人面試。

Tips：

1、“四大”會在同一時間——12月中下旬，發(fā)放書面錄取通知。

2、“四大”對人才要求上非常統(tǒng)一的一點——“興趣、溝通和團(tuán)隊合作”，這些都是“四大”所堅持的企業(yè)文化和價值觀。

3、四大的企業(yè)理念也各有側(cè)重：比如KPMG強(qiáng)調(diào)“以身作則、為人表率、上下一心、團(tuán)隊精神”，高新背后希望員工有認(rèn)真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的勇氣和團(tuán)隊合作精神；安永則倡導(dǎo)“以人為本”，盡量為員工營造良好的工作環(huán)境和同事關(guān)系，提供成長性的培訓(xùn)計劃；德勤在行業(yè)中一向展現(xiàn)的是視人為最大的財富，重視人，關(guān)心人的企業(yè)文化。