六合區(qū)龍池街道積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,通過招商引資、創(chuàng)新機制,大力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè),實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,打造出都市型高效設(shè)施農(nóng)業(yè)新街道,成為六合區(qū)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的一大亮點。
一、政府引導(dǎo),規(guī)劃先行。在區(qū)政府加大對設(shè)施農(nóng)業(yè)的扶持力度,制定出臺發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策,實行以獎代補,并對大戶與企業(yè)在土地流轉(zhuǎn)、稅收優(yōu)惠、資金傾斜、銀行信貸等積極扶持的背景下,龍池街道抓住高效、設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的有利時機,聘請南大陶卓民教授制定設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)劃,對高效設(shè)施瓜果、設(shè)施苗木花卉、設(shè)施蔬菜等高效生產(chǎn)基地以及旅游觀光農(nóng)業(yè)基地進行系統(tǒng)規(guī)劃,為今后的都市農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展指明了方向。
二、多方投入,拓展基地。龍池街道下大力度進行土地流轉(zhuǎn),全街道流轉(zhuǎn)土地面積近3000畝。街道通過招商引資,引進大戶和企業(yè)等民間資本,共投入資金1800多萬元(其中吸引社會資本1300余萬元),形成了以財政投入為導(dǎo)向、農(nóng)民和社會投資為主體的多元化投入機制。建成長季節(jié)設(shè)施西瓜基地1800畝、經(jīng)濟林果1000畝、高效蔬菜基地1200畝,設(shè)施基地1000畝,2008年街道的高效設(shè)施基地將發(fā)展到3000畝。
三、創(chuàng)新機制,產(chǎn)業(yè)運作。龍池街道成立了南京滁河生態(tài)園開發(fā)有限公司,采用“公司+基地+農(nóng)戶”的運作機制,公司注冊了“三汊灣”品牌,統(tǒng)一進行基地和產(chǎn)品的無公害申報,統(tǒng)一使用品牌銷售,形成了科研、生產(chǎn)、運輸、銷售一體化的企業(yè)運作機制。引進了浙江西瓜種植大戶、河南果樹種植大戶、南京蔬菜配送公司等20余家投資主體,豐富了“三汊灣”的品牌內(nèi)容,產(chǎn)品打入上海、南京等各大超市,提高了品牌知名度,提升了品牌形象。其中,“三汊灣”牌西瓜已申報綠色食品并被市政府確定為專供水果。
高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展帶來了明顯的經(jīng)濟和社會效益。設(shè)施西瓜基地,可實現(xiàn)畝均產(chǎn)量5000公斤以上,畝產(chǎn)值15000元以上,畝效益8000元以上,年總產(chǎn)量達900萬公斤,年總產(chǎn)值達2700萬元;蔬菜基地可實現(xiàn)畝均產(chǎn)量4000公斤,畝產(chǎn)值10000元,畝效益6000元以上,年總產(chǎn)量達480萬公斤,年總產(chǎn)值達600萬元;高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展,帶動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的致富,解決當(dāng)?shù)?000多剩余勞動力,基地內(nèi)農(nóng)民人均年收入5000元以上。