由 邁克爾·塞貝爾
忠告
當人們向我詢問技術職業建議時,我發現在我的職業生涯中遇到的三條路徑是有幫助的:創始人,執行官和員工。我將投資者排除在外,因為我認為成為投資者的最佳途徑始于在這三者中的一個成功(或失。。
下面我將概述我所看到的每個角色的優缺點和有用策略。
我寫了這篇文章,因為當我和人們談論他們的職業生涯時,我很驚訝他們經常只關注其中一條路徑,而沒有花時間考慮其他選擇。通常當他們得到建議時,人們會告訴他們遵循他們遵循的道路(作為YC合作伙伴和前任創始人,我對此非常內疚)。
我不會對這三條路徑附加價值判斷。在我在灣區的十年里,我看到朋友們在三人之后取得了成功并實現了生活。
創辦人
Pro
•致力于您熱衷的事情
•將新事物帶入世界
•高水平的責任往往激發極端的生產力
•選擇與您合作的人
•以極快的速度學習新技能
Con
•令人難以置信的壓力。甚至成功傷害
•可能不會最大化您的個人收入
•重要的財務/技能/地點障礙開始
•大規模的成功往往需要十年以上的承諾
•承諾水平可能會嚴重損害個人關系
想要成為創始人的人的策略
您最初的目標是積累成為創始人的先決條件。
1.確定可以與具有所需技術技能的人一起工作的潛在隊友,以幫助您建立自己的MVP。
2.弄清楚財務計劃。即你有足夠的儲蓄資金,你有朋友/家人誰可以提供種子投資,你可以自助,你可以減少你的開支,并節省足夠的自己6-12個月的時間來處理你的想法嗎?
3.找出您和您的潛在隊友熱衷于解決的問題。
4.最不重要(但仍然需要)是如何解決問題的想法。
許多想成為創始人的人都缺少一個或多個這些先決條件。一個流行的錯誤是試圖圍繞缺失的先決條件而不是解決潛在的問題。如果您的團隊沒有技術技能來構建您的MVP,請不要與開發商店合作。與擁有這些技能的人交朋友。說服他們加入你。
通常情況下,存在阻礙人們創辦公司的障礙。在這些情況下,我最好的建議是搬到科技中心(最好是灣區),為科技公司工作,直到你能省錢,與合適的潛在隊友交朋友,或發現你熱衷的問題。建立一家規模龐大且充滿影響力的公司通常需要至少10年的時間。可以延遲開始日期,以便給自己最好的成功機會。
請注意,其中一個先決條件不是經驗。考慮創辦公司的人的經驗被高估(并非完全不重要 - 但大幅高估)。幾乎在所有情況下,無論您帶來什么知識,您都將了解在開始公司之后您需要了解的有關您的問題,您的客戶以及最佳解決方案的大部分內容。
執行(大公司高級經理)
專業
•穩定的收入/福利/等。
•高水平的聲望(只有非常成功的創始人才有更高的聲望)
•產生巨大影響的可能性更高(假設大多數初創公司都失敗了)。
•不需要建立團隊并獲得資金來開始
Con
•產生結果不一定是您在企業階梯上升的方式。內部政治通常同樣重要,如果不是更重要的話。
•成功可能會受到組織內部其他人的阻礙甚至阻礙
•需要能夠挑選長期成長和成功的公司
•需要很長時間才能承擔相當大的責任
想成為高管的人的
策略我實際上在這條道路上看到了兩種策略。
第一個策略是選擇一家快速增長的公司。如果你能盡早選擇這樣的公司,那么隨著公司的發展,你將承擔更多的責任 - 我還認為你是一個友好而富有成效的團隊合作者。例如,如果你是Facebook的前100名成員之一并且在那里待了十年,那么你將有很多機會成為一名高管。選擇這樣一家公司將會很快成長很困難(在許多方面,你的任務類似于VC)。
另一條路是為更成熟的公司工作。我見過的人有效地做到這一點并沒有考慮單獨在一家公司內工作。他們經?紤]在一系列知名品牌公司之間進行對角移動,直到他們最終擔任執行角色。例如,你從谷歌大學開始,作為團隊領導在Dropbox工作,轉移到雅虎成為導演,然后回到谷歌 - 等等。
行政道路上的人要么像風險投資者一樣思考,要選擇一家在未來10年內成為贏家之一的公司,要么不斷尋找能夠在內外尋求更好,更好的機會的公司。他們現在的公司。
員工(個人撰稿人/中層經理)
專業
•穩定的收入/福利/等。
•更多工作和更少會議
•更多時候通過工作直接影響客戶
•通過高需求技能,您可以靈活地工作在哪里/多少
•通常有更多時間與朋友和家人共度
Con
•糟糕的管理可能會阻礙生產力
•您通常無法控制自己的工作
•通常不會在重大決策中發表意見 - 即使您“知道正確的答案”
••變得非常富有
•它可能很無聊
•如果你沒有保持高需求技能或你的生產力下降,它就更容易被解雇
想成為員工的人
的策略你選擇工作地點的策略與執行官類似。您要么需要發現并加入快速發展的公司,要么找到進入知名成功公司的方法。當你從品牌公司開始時,在品牌公司之間走得更容易。此外,根據我的經驗,作為軟件開發人員優化此路徑要容易得多。
我要說的最后一件事是,每個角色都需要時間。當你在大學時,有這樣的想法,你應該讓你的20多歲發現自己,找到最讓你愉快的工作。問題是,如果需要5到10年的時間才能真正擅長某些事情并花費10年時間來發現你想要擅長的東西......那么你需要花費很長時間才能感覺自己是一個技術高超的富有成效的人(并且收到隨之而來的回報)。這不是你不應該探索的,而是你需要了解探索的成本并做出相應的計劃。