建筑業是牙國民經濟的支柱產業之一，為推動就業和國民經濟增長發揮著重要作用，對GDP的貢獻在7%以上。
一、牙買加建筑業概況
（一）產業關聯性強，經濟地位突出。建筑業與多個行業有著廣泛的關聯度，如旅游、住宅、金融、制造、交通、物流等。按產品類型分類，牙買加建筑業主要由居民住房建設、非住房建設（學校、賓館和其他設施）、基礎設施建設、電力和水利設施建設等部分組成。與大多發展中國家一樣，建筑業是牙國民經濟的支柱產業之一，為推動就業和國民經濟增長發揮著重要作用。2012年牙建筑業產值535億牙元，對GDP的貢獻率為7.3%，從業人員超過10萬人，約占總就業人口的9%。從業人員主要為男性，占總從業人員的95%以上。
（二）連續多年不振，但有復蘇跡象。牙建筑業走勢與宏觀經濟表現密切相關。2008年以來，受美國金融危機影響，牙經濟表現不佳，建筑業也陷入困境。牙統計局數據顯示，2007年至2012年，牙建筑業產值共減少16.2%，占GDP的比例也呈逐漸下降趨勢，五年來共減少1個百分點。
為推動經濟復蘇，辛普森-米勒總理當政以來，牙實施若干重大戰略投資項目，如全國道路網項目、南北高速路項目、住房項目、農業園區項目等，帶動了建筑業的復興。2013第二季度，牙建筑業增長1.5%，其中新房開工猛增219.6%，新房完工增長37.4%，抵押貸款同比上升17.7%。第三季度牙建筑業增長2.1%，其中抵押貸款同比增長71.7%。第四季度增長2%，預計全財年增速將高于GDP。
（三）管理服務體系完善，法律制度較為健全。牙建筑業管理機構包括牙交通、工程和住房部及其下屬的國家工程署、住房管理局和國家道路運營和建設公司，總理府及其下屬的國家住房基金和城市發展公司，國家合同委員會，水委會，環保署，供電局，標準局等。私營組織包括建筑商聯合會、建筑業委員會以及牙買加建筑研究院、設計研究院、估算師研究院、規劃師學會等專業機構。民間團體包括建筑資源和發展中心、工會等。牙建筑法規主要有《教區委員會建筑條例》、《住房法》、《城鄉規劃法》、《采石場管理法》、《設計法》、《專業工程師注冊法》、《建筑師注冊法》、《水泥行業（激勵和管理）法》、《承包商征稅法》等。
（四）建筑公司數量眾多，公司實力普遍不強。牙本土建筑公司數量眾多，但規模普遍較小。2007年，在牙國家合同委員會注冊的建筑企業共487家，其中具備一級資質的63家，二級資質的67家，三級資質的90家，四級資質的236家，五級資質的31家。三級及以下資質的建筑企業占總數的73%。
二、牙買加建筑業面臨的挑戰
（一）建筑材料依賴進口。牙制造業不發達，電氣材料、土建三大主材（鋼筋、水泥、木材）等均需從國外大量進口。2012年以來，牙元持續貶值，致使進口原材料價格不斷上漲，牙建筑業面臨巨大的成本壓力。
（二）熟練工人短缺。因受教育水平、就業觀念等影響，牙勞動市場上具備一定技能的建筑工人供應緊張，特別是實踐經驗豐富的工程師和技術工人尤為短缺，已致使數個重要工程受到影響，不得不從多米尼加共和國等國家招募技術工人。
（三）土地開發審批效率低下。土地開發和環境許可審批時間過長，致使成本上升，不確定因素增多；部分法律過時，且存在執法不力現象；開發規劃更新緩慢，土地資源利用效率不高。
（四）外資企業競爭。外國建筑公司數量不多，但憑借充裕的資本、較高的技術水平和良好的管理，在與本土建筑公司競爭中處于明顯優勢，特別是大型項目優勢明顯，承建了大部分的大規模基礎設施和旅游項目，多數情況下本土建筑商只能作為二級承包商。牙本土企業只占市場份額的15%-20%。
（五）敲詐勒索現象嚴重。多年來牙建筑業內一直存在敲詐勒索犯罪現象，政府有關部門及行業協會采取各種政策、措施打壓這股惡勢力，但都收效甚微。部分建筑商認為這種犯罪行為嚴重影響了牙建筑業的發展，正在毀壞牙買加的建筑業。
（六）其他問題。牙建筑行業標準不斷提高，建筑商面臨技術升級問題；融資成本居高不下，獲得發展資金困難；缺乏遵守和執行的環境標準，存在環境污染現象；項目信息披露不充分，招標透明度不高；缺乏健康和安全標準，行業保險費率較高；研發費用嚴重不足，信息技術使用率較低。
三、牙買加建筑業發展規劃
2009年，為促進建筑業健康可持續發展，響應《國家發展規劃—牙買加2030年遠景》，牙買加建設工作領導小組制定發布了《牙買加建筑業發展規劃（2009-2030）》，主要內容如下：
（一）加強人力資源建設。大力發展職業教育，加強專業人才培養，加大培訓力度，提高文化和技能水平，滿足行業動態需求，為建筑業發展提供充足的人才支撐。
(二）改善營商環境。加大立法和政策出臺力度，促進行業長期發展；改革完善土地利用規劃和開發審批流程，減少官僚作風，提高審批效率；改善融資環境，提高融資便利性；加強行業協會建設，提高行業凝聚力，形成合力開拓國際市場。
（三）促進行業的可持續發展。加強行業環境標準建設，采購和使用環境友好型材料；減少廢棄物排放，加強廢棄物處置；加強災害預防和應對，減少氣候變化帶來的不利影響。
（四）鼓勵行業創新。推廣施工管理體系，推動設備和技術現代化；加強公共部門、私營部門和研究機構之間的合作，加大研發力度，促進行業理論創新、技術創新和管理創新；積極利用信息通信技術。
（五）提高客戶滿意度。滿足客戶對成本要求，按時保質交付項目。
（六）完善管理機制。理順政府、私營部門和工會組織之間的關系，提高政府采購的透明度和效率。
（七）加強工程管理。優化采購方式，簡化采購流程，控制工程成本，提高企業利潤。
（八）擴大市場規模。提高本土承包商在國內的市場份額；加強與加勒比國家的協調合作；積極開發加勒比地區和國際市場。
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