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　　一、我國葡萄種植與加工行業(yè)的整體狀況。由于經(jīng)濟發(fā)展與國民收入的提高，我國葡萄酒市場較10年前有了較大變化，呈現(xiàn)以下狀況：本土企業(yè)與海外巨頭將市場初步分割完畢，法意為代表的洋品牌占據(jù)中高端市場，本土品牌大致居中低端市場。據(jù)中國企業(yè)家協(xié)會及中國企業(yè)信息交流中心的數(shù)據(jù)顯示，目前我國葡萄酒市場占有率居前三名的分別是:張裕32.2％、長城27.7％、王朝10.3％，僅三大國產(chǎn)品牌已穩(wěn)居國內(nèi)葡萄酒市場的半壁江山，法意澳美等國基本占據(jù)了剩余的市場分額。

　　多年的發(fā)展，我國業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)在資金、技術(shù)、市場等多方面遠超摩爾多瓦，基本沒有與摩進行實質(zhì)合作的意愿。但國內(nèi)市場葡萄酒需求量逐年上升，而國產(chǎn)葡萄酒無法滿足市場需求也是一個不爭的事實。

　　二、摩爾多瓦葡萄酒近年來的生存環(huán)境。葡萄酒對其來承載在太多的內(nèi)容，稅收、出口、就業(yè)自不必說，還蘊含著民族的驕傲與國家振興的理想。在俄羅斯對摩酒類進口實施禁令以前，摩釀酒行業(yè)總體上發(fā)展是好的。但俄在2006年對其封殺之后，摩整個釀酒業(yè)日漸蕭條頹靡——2006年摩瓶裝葡萄酒的產(chǎn)量同比下降了63%。同年11月普京在獨聯(lián)體峰會上曾向沃羅寧許諾將采取合適的方式恢復(fù)對摩酒類產(chǎn)品進口，但是俄方總以各種理由拖延，俄羅斯許下的諾言至今無法兌現(xiàn)，再加上俄羅斯酒類市場因摩退出而出現(xiàn)的真空已被重新分割，俄本身也有振興本國釀酒業(yè)的強烈意愿，摩酒類重返俄羅斯恐怕是近期內(nèi)無法實現(xiàn)的目標(biāo)。

　　三、任何復(fù)雜的問題基本上都由若干簡單的問題組合交織而成。面臨新形勢新要求，我們豈可循“就酒論酒”之舊例，為何不在經(jīng)貿(mào)合作的大背景下將其化整為零，賦予新內(nèi)涵。

　　1、人文交流固其根本。要從根本上提高兩國的經(jīng)貿(mào)合作水平，根本還在于通過促進人文交流，不斷加深兩國間的溝通與了解。沒有我國商家對其葡萄酒的了解與發(fā)掘，沒有一定程度量的積累，要使葡萄酒對華出口取得實質(zhì)性突破是不可能的。為此，雙方必須加強人文交流特別是旅游業(yè)合作，以此吸引中方各界人士來摩訪摩，親自品嘗欣賞。此外，我國每年舉辦的各類會展數(shù)以百計，其中一些門類齊全、客商云集的綜合類展會在國際上已具有相當(dāng)知名度，他們實力雄厚、運作規(guī)范、聲名遠播，在促進出口，擴大國際交流方面起到了不可低估的作用。如果能把著眼點放在此類會展上，多做宣傳工作，必將大大提高摩爾多瓦工商界到中國參觀考察的興趣，為今后兩國多層次，寬領(lǐng)域的經(jīng)貿(mào)合作打下堅實的基礎(chǔ)。

　　2、高層訪問繁其枝葉。經(jīng)驗表明，摩因國力所限無法獨自遠涉重洋舉辦類似活動，只有在得到對方大力支持贊助的前提下，才有可能。高層互訪是增進了解、擴大共識，達成意向的絕好時機。如能在每年的互訪中安排地方主要負(fù)責(zé)人參與，擇機安排項目對接，我們有理由相信，兩國在該領(lǐng)域內(nèi)的合作一定會以此為契機形成一個長效機制，不斷豐富內(nèi)容增強實效。

　　3、援款活用理其紋理。可以考慮在援助的框架內(nèi)組織涉及兩國經(jīng)貿(mào)問題的研修班、交流座談會，市場調(diào)查，推介宣傳活動，文化技術(shù)交流，金融合作等項目。通過這些措施一則創(chuàng)新了援助模式，二則有助于拓展兩國各層次的交流。

　　葡萄種植加工合作在今后一個相當(dāng)長的時期內(nèi)仍將是兩國經(jīng)貿(mào)合作的重要內(nèi)容之一。舊有方式鮮見實效，這不能不促使我們探索一條謀合作，促發(fā)展的新路。在經(jīng)貿(mào)合作大背景下將其化整為零，賦予新的內(nèi)容，不僅可以幫助兩國擺脫目前停滯不前的尷尬局面，還會使兩國經(jīng)貿(mào)合作整體上獲得前進的新動力。