創(chuàng)新驅動 山西待跨幾重山
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當煤炭價格再次落入低谷，山西人對經(jīng)濟轉型的期待卻更加熱切。是敗于宿命？還是成功轉型？今天，一個煤炭大省正在以創(chuàng)新驅動的方式謀求自身的可持續(xù)發(fā)展之路。但在資源驅動模式的慣性中，求新之路顯然任重道遠— 多年來，山西經(jīng)濟隨著煤炭產(chǎn)業(yè)運行的周期性波動大起大落，幾度沉浮，因煤而興、因煤而困這句話在當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展過程中被一次次應驗。為了徹底扭轉經(jīng)濟發(fā)展的驅動模式，近年來，山西科技創(chuàng)新的步幅不斷提速。但是，在資源驅動的慣性之下，創(chuàng)新驅動的道路并非一路坦途。 2010年，7·29干部大會剛剛讓棄煤還是用煤的爭論劃上休止符，2012年，一個資源大省的轉型決心就在煤炭市場的陣陣寒意中迎來考驗 在山西談論任何有關發(fā)展的話題，都離不開一個“煤”字。 山西GDP在2001年至2007年間連續(xù)7年保持兩位數(shù)增長，但這一資源驅動模式到2009年受到了重創(chuàng)。這一年上半年經(jīng)濟數(shù)據(jù)顯示，近年來一直處于全國中上水平的山西，經(jīng)濟增速陡然跌落，在全國平均增長7.1%的情況下，山西為負4.4%，成為唯一GDP負增長的省份。究其原因，主要是在煤炭資源整合過程中，大批未達標煤礦被迫關停所致。 煤炭產(chǎn)業(yè)打個噴嚏，整個經(jīng)濟就跟著感冒。與此同時，隱藏在資源型經(jīng)濟背后的諸多深層矛盾愈加尖銳—增長方式粗放、低水平重復建設、資源利用效率明顯低于全國平均水平、經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境的矛盾不斷加劇…… 棄煤還是用煤？成為煤堆上的山西人爭論不清的話題。棄煤不現(xiàn)實，用煤怎么用？2009年，這一話題更加令人糾結。 2010年7月29日，在全省領導干部大會上，剛剛履新的省委書記袁純清就此問題明確指出：轉型發(fā)展不是推倒重來，是對原有發(fā)展的揚棄。山西的優(yōu)勢在煤，必須以煤為基，以煤興產(chǎn)，以煤興業(yè)，多元發(fā)展。 至此，棄煤還是用煤的爭論在山西劃上了一個休止符。顯然，產(chǎn)能擴張的路子已被叫停，如果說以前是要挖好煤，那么現(xiàn)在更重要的是用好煤，即依托煤炭而非依賴煤炭，跳出煤炭而非放棄煤炭。 2010年底，山西省獲批成為國家資源型經(jīng)濟轉型綜合配套改革試驗區(qū)，從此，一個靠資源驅動的能源大省開啟了靠創(chuàng)新驅動的新時代。 2011年全國“兩會”期間，省委書記袁純清接受央視專訪，向全國電視觀眾展示了一瓶油。因為清澈如水，使人都很難將其與現(xiàn)場擺放的一瓶純凈水區(qū)分開來。這瓶油就是山西潞安煤基合成油有限公司生產(chǎn)的高純度煤基合成柴油，其原料是劣質棄采高硫煤。 一位省委書記對一個項目用心如此之深，其背后蘊涵的意義不言而喻。 煤制油辦公室副主任關志道向記者介紹，山西省煤多、氣少、油更少，隨著高耗能產(chǎn)業(yè)的出局及能源結構需求的變化，煤炭將來不會再是皇帝的女兒不愁嫁，創(chuàng)新驅動不僅是發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)的大勢所趨，對我們山西而言，更是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)自我升級的形勢所迫。 似乎是為了考驗山西人創(chuàng)新驅動的決心，2012年，持續(xù)10年的“煤超瘋”時代走向終結，隨著煤炭價格一路下跌，市場傳來的陣陣寒意再次讓山西經(jīng)濟陷入收縮態(tài)勢，經(jīng)濟轉型的需求更顯迫切。曾經(jīng)因為煤炭而被遏制的創(chuàng)新沖動，此刻又因為煤炭而活躍起來。 當頂層設計尋求創(chuàng)新驅動的突破時，一些地方為政者卻在考核指標的壓力下固守著傳統(tǒng)發(fā)展模式的慣性思維 魯爾區(qū)曾是歐洲傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)最密集的工業(yè)區(qū)，其鋼鐵產(chǎn)量占全德70%，煤炭產(chǎn)量占全德80%以上，自上世紀70年代以后，工業(yè)結構單一、環(huán)境污染嚴重的魯爾區(qū)一度面臨走投無路的發(fā)展困境。但是今天，這里卻是歐洲大學密度最大的工業(yè)區(qū)。除了專門的科學研究機構外，每個大學都設有“技術轉化中心”，從而形成了一個從技術到市場應用的體系。正是這種轉變，讓魯爾區(qū)成為這個世界上為數(shù)不多的幾個能夠度過結構調整期的傳統(tǒng)工業(yè)地區(qū)之一。 對山西而言，魯爾區(qū)很遠，也很近。 鄂爾多斯離山西更近。 這里曾是名不見經(jīng)傳的內(nèi)蒙古三線城市，依靠煤炭創(chuàng)造了一系列的經(jīng)濟神話，煤炭產(chǎn)業(yè)占其經(jīng)濟總量近70%，GDP一度趕超香港，房價直逼“北上廣”。但到2011年底，隨著煤價狂跌，樓市低迷，一夜之間神話破滅。 同樣的例子還有神木……在 “資源詛咒”面前，有的地區(qū)成功轉型，有的地區(qū)敗于宿命。 再看看我們自己。2012年，全省新興產(chǎn)業(yè)投資完成1830億元，同比增長47.46%；新興產(chǎn)業(yè)占工業(yè)比重由2011年的15.7%提高到17.6%。但與此同時，山西省2012年煤炭、焦炭、冶金、電力、建材及化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)銷售收入15224.4億元，占全省工業(yè)行業(yè)主營業(yè)務收入的85.5%，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對全省工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的基礎作用更加突出。 2011年，全省萬元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.55%，2012年下降4.15%，兩年累計下降7.55%，完成了“十二五”節(jié)能目標的45%，萬元地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗控制在1.69噸標準煤。“十二五”前兩年，山西省以能源消費年均7.24%的增速支撐了國民經(jīng)濟年均11.53%的增長，為經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出了積極貢獻，但節(jié)能降耗仍面臨諸多問題和困難。目前，山西省萬元GDP能耗水平是全國平均水平的2.2倍，是最低水平北京市的3.8倍，絕對值在全國排第三位。而且“十二五”后三年，部分高耗能項目建成投產(chǎn)帶來的能耗壓力將持續(xù)存在，節(jié)能呈邊際效應遞減態(tài)勢，能耗下降空間收窄。 顯然，資源驅動型經(jīng)濟已走到極端，創(chuàng)新驅動勢在必行。但要完成產(chǎn)業(yè)結構的根本性調整卻絕非易事。 前不久，記者在一次采訪中遇到這樣一件事情，一位煤老板是某縣的利稅大戶，近來因市場煤價連跌，考慮到得不償失，他的企業(yè)已停止開采，但為了稅收任務及GDP目標考核，當?shù)卣笏M快恢復生產(chǎn)。 目前，太榆科技城正在籌劃之中，作為全省科技平臺體系的重要組成，這里將被建成低碳研發(fā)基地。當頂層設計尋求創(chuàng)新驅動的突破時，一些地方執(zhí)行者卻在考核指標的壓力下固守著傳統(tǒng)發(fā)展模式的定式思維，“挖”和“用”依然戲劇性地在煤炭產(chǎn)業(yè)中依存并對立著。山西經(jīng)濟要想徹底擺脫規(guī)模擴張的慣性，實現(xiàn)真正的結構性調整，在角色定位上變資源供應關系為產(chǎn)業(yè)互動關系，還有很長的路要走。顯然，資源驅動的慣性思維是山西轉型征途中要翻越的第一座山。 別人的問題是：讓誰干？我們的問題是：誰能干？如何在“孔雀東南飛”的人才逆境中“栽桐引鳳”，依然是創(chuàng)新驅動路上擺在山西人面前的一道必答題 2011年3月30日，賀天才被任命為省科學技術廳廳長。今天，他依然記得當時省委書記袁純清的那句叮囑：記住，你是山西省的科技廳長，不是煤炭產(chǎn)業(yè)的科技廳長。 賀天才告訴記者，山西不是沒有科技，只是科技的側重點不同。我們有全國一流的煤化工技術，有最前沿的煤層氣抽采技術，有各種地質條件下最先進的采煤工藝和安全生產(chǎn)技術水平，但煤堆上的山西在未來轉型路上面對的將是碳的課題，即如何讓高碳產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展。“十二五”期間，山西必須完成國家下達的萬元GDP能耗下降16%的約束性目標，節(jié)能任務十分艱巨，這些問題如果不依靠科技創(chuàng)新加以解決，必然會深刻制約全省的發(fā)展。所以，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的同時，大力培植新興產(chǎn)業(yè)勢在必行。 難點就在這里，人才結構極不均衡，新興產(chǎn)業(yè)科技人才匱乏。對山西而言，創(chuàng)新驅動雖然面臨諸多困難，但難到底是人的問題。面對一個科研項目，別人面對的問題是：讓誰干？而我們面對的問題往往是：誰能干？ 數(shù)據(jù)顯示，目前，中科院系統(tǒng)直屬112個研究院所中，在晉只有1家；國家385個重點實驗室中，山西只占3席；山西省目前沒有國家級工程技術研究中心；全國共有院士近1500人，山西實際只有2人，人均比全國平均水平少了10倍；在全國2455名國家杰出青年基金獲得者中，山西省只有12人；全國每100名企業(yè)科技人員中從事研發(fā)的平均為37人，山西約為32人；全國研發(fā)人才中科學家和工程師所占比例平均為78%，而山西省僅為58%。 美國三類資本對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻率分別為：人力資本占64%，土地資本占20%，貨幣資本占16%。事實上，人力資本對經(jīng)濟發(fā)展貢獻率差異正是資源驅動與創(chuàng)新驅動之間的本質差異。 如何在 “孔雀東南飛”的逆境中“栽桐引鳳”？ 近幾年，山西省創(chuàng)新型人才隊伍建設頻吹集結號。2009年，省委抓住國際金融危機之后大量海外高層次人才回國創(chuàng)業(yè)的契機，制定實施了吸引海外高層次人才來晉創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的 “百人計劃”。2012年，作為高端創(chuàng)新型人才培養(yǎng)引進工程項目之一的 “三晉學者支持計劃”啟動。2012年，山西省著手科技創(chuàng)新團隊培育工程，至“十二五”末，將培養(yǎng)百支特色鮮明、結構合理、產(chǎn)學研緊密結合的技術創(chuàng)新型團隊，以此聚集一批新興產(chǎn)業(yè)領域的高層次人才隊伍。 力度之大，前所未有。但是在招才納賢這條路上，山西面臨的是一個系統(tǒng)性工程。在人才短板背后，隱藏的是平臺建設、人文環(huán)境、創(chuàng)新文化等多重因素的短板效應。前不久，山西省一家科研機構曾想高薪邀請上海一位高端科技人才落戶山西，條件優(yōu)厚，收入比其在上海的收入高很多，但遭到拒絕。問起原因，回答是：山西科研條件整體水平不行，若來山西，兩年后自己也會變成山西水平。 對此，省委黨校現(xiàn)代科技教研部主任牛芳指出，人力資本的特點就在其具有流動性，其流動方向是趨向于自身價值得到體現(xiàn)的地方。當人才改變不了環(huán)境時，他們可以選擇環(huán)境。所以，優(yōu)化人才環(huán)境、建設科技平臺、培育創(chuàng)新文化是山西創(chuàng)新驅動的必要條件。 項目推動作用開始顯現(xiàn)，但項目背后的支持要素仍有不少短板，推進過程并不輕松 出多少思路，不如出一個好項目。在山西轉型之路上，項目帶動作用日漸顯現(xiàn)。自2011年起，全省啟動并實施了10個科技重大專項，截止到2012年底，正在實施的10個科技重大專項項目中，共申請專利304項；取得新產(chǎn)品、新材料、新工藝、新裝置等49個；建成中試生產(chǎn)線17條；獲省部級以上獎勵10項；制定國家標準2項、行業(yè)標準10項、地方標準5項、企業(yè)標準22項；在建示范工程30個。 省科技廳重大項目處處長王存俊告訴記者，“十二五”開局之年，山西省啟動了自己的重大科研專項。目前，省科技廳組織實施了10個科技重大專項，包括82個具體項目、27個示范工程。通過專項的集中攻關，山西省科研創(chuàng)新速度明顯加快，一批項目獲原創(chuàng)性重大突破，一批項目已在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮了核心技術的支撐作用。例如，全省的煤炭儲量中，劣質煤占有很高比重，我們搞了多年煤炭深加工，但以前都是用優(yōu)質煤在搞，煤炭開采碰到劣質煤就會躲開，現(xiàn)在，利用劣質煤進行煤炭深加工項目已經(jīng)不止一個，而是有了一批。同時，新興產(chǎn)業(yè)項目也開始嶄露頭角。 與此同時，盡管近年來項目推動作用開始顯現(xiàn)，但推動進程并不輕松。 一方面，山西省的科技重大專項雖然以市場為導向，但離不開政府的扶持，這一塊投入不足依然是山西省技術創(chuàng)新的一個難點。例如煤層氣抽采項目總投資52億元，政府財政專項資金只有1800萬元，四兩撥千斤的杠桿作用顯然不足。 另一方面，有項目、沒人才是山西科技創(chuàng)新所面臨的另一個難點。目前，山西省啟動的10個重大科技專項中，省外研發(fā)團隊占比超過半數(shù)，對國外、省外人才的依賴程度很高。據(jù)統(tǒng)計，在前7個專項中，參與合作的研發(fā)團隊共97家，其中省外占到59家。這說明了兩點：一是山西有一批在省外極具影響力的項目，這些項目對外省高端人才極具吸引力；二是山西本土科技人才、特別是科技領軍人才極為匱乏，使山西這個科技小省的地位暴露無遺。 牛芳表示，科技創(chuàng)新有其獨特的內(nèi)在要求，原始性創(chuàng)新的過程就是基礎研究積累的過程，山西省除國家重點學科和實驗室外，很多領域的基礎研究薄弱，平臺建設滯后，這是山西原始性創(chuàng)新的瓶頸。 技術引進和推廣對山西恰逢其時，但引進之后消化和吸收能力不足，落后、引進、再落后、再引進的怪圈有待破解 一般來講，一個國家或地區(qū)研發(fā)投入占GDP的比例在1%以內(nèi)的話只能進行技術上的使用，占比1%-2%可以進行技術改進，占比在2%以上才談得上原始性創(chuàng)新。2012年，山西科技研發(fā)投入占比為1.17%，依然是一個適合技術引進和推廣的階段。 省技術推廣中心副主任茹世祥從事技術推廣工作多年，針對引進與創(chuàng)新的關系，他給記者講了一件事。前些年，山西省有的企業(yè)花費不少人力、物力、財力，埋頭研發(fā)熱敏探傷及在全國炒得很熱的汽油割焊延伸技術，這事實上是西方國家上世紀五六十年代已經(jīng)研發(fā)并判定沒有開發(fā)價值且已放棄的項目。后來，專家考察指導后及時終止，經(jīng)過技術對接引進落地。這個例子說明，有時一味埋頭進行原始創(chuàng)新未必科學，是對資源的浪費，現(xiàn)階段技術引進和推廣在山西省前景廣闊，可以少走彎路，提高效率，可以短時間內(nèi)增強企業(yè)競爭力。 茹世祥同時強調，技術推廣是縱向規(guī)律，是擴散規(guī)律，是提升區(qū)域生產(chǎn)力水平和產(chǎn)品競爭力的有效手段，是實現(xiàn)原始性創(chuàng)新的必然途徑，技術推廣工作強弱直接關系到技術創(chuàng)新轉化的效果。另一方面，技術創(chuàng)新是技術推廣的前提和保障，技術引進之后還存在吸收消化問題，如果只引進，不吸收，突破不了技術壁壘，核心技術上仍處于落后狀態(tài)，最終反而會阻礙了行業(yè)的發(fā)展。 上世紀60年代，日本在其發(fā)展過程中經(jīng)歷了技術引進階段，當時，日本對引進的每1美元技術會拿出7美元進行消化吸收。我國在上世紀90年代，也經(jīng)歷了技術的大規(guī)模引進時期，我們的情況是，用1美元引進的技術只拿出7美分進行消化吸收，和人家整整差了100倍。 對此，牛芳認為，目前，技術引進的確是適合山西省情的一種方式，可以快速提升企業(yè)競爭力，但如果引進之后沒有吸收，隨著時間推移，引進的技術會逐漸落后，之后就會陷入再引進、再落后的循環(huán)之中。山西大部分企業(yè)恰恰是在技術引進之后吸收消化能力弱，這一點必須引起足夠重視。 研發(fā)經(jīng)費投入創(chuàng)歷史新高，科技活動產(chǎn)出卻大打折扣。在科技與經(jīng)濟的深度融合過程中，中小企業(yè)在科技創(chuàng)新中的主體地位亟待確立 8月6日，省統(tǒng)計局公布的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2012年山西研發(fā)經(jīng)費穩(wěn)步增長，投入總額比上年增長16.7%，達到132.3億元，創(chuàng)歷史最高水平。 記者從有關部門獲悉，山西全社會R&D經(jīng)費自2006年以來翻了三倍；2011年、2012年爭取國家科技項目資金12億元以上，是“十一五”期間總和的1.2倍。 據(jù)聯(lián)合國有關組織調查統(tǒng)計，投資生產(chǎn)的回報率是11，投資金融的回報率是15，而投資科技的回報率是17。但這一公式在山西體現(xiàn)的并不充分。究其原因，中小企業(yè)未能成為科技創(chuàng)新的主體是一個重要因素。 在國家科技統(tǒng)計監(jiān)測評價指標體系中，包括5個一級指標，12個二級指標，33個三級指標。其中有2個一級指標山西不盡如人意：一是高新技術產(chǎn)業(yè)化指數(shù)我們排在第31位，位列全國倒數(shù)第一；二是科技活動的投入在全國處于中游水平，但產(chǎn)出卻位列全國下游水平。科技成果轉化率低是山西實現(xiàn)創(chuàng)新驅動的又一個瓶頸。 下面的例子可能說明了問題所在。 盂縣高錳磨件廠是一家民營中小企業(yè)，該廠自2008年至今共申請專利29項，企業(yè)每年的利潤幾乎全部投入到技術研發(fā)，被省科技廳確認為“民營科技企業(yè)”。盂縣科技局局長鄯寶明向記者介紹該廠時這樣評價：“產(chǎn)值不大，但科技創(chuàng)新的內(nèi)涵極其豐富。” 但這家中小企業(yè)并沒能在創(chuàng)歷史最高水平的省財政研發(fā)投入經(jīng)費中分得一杯羹。該企業(yè)負責人郭玉寶告訴記者，多年來，企業(yè)掙的錢沒有裝進兜里，都拿去搞了研發(fā)。技術創(chuàng)新資金需求量大，而且有投資就有風險，由于缺乏社會融資渠道，基本上是有一點投一點，大的技術創(chuàng)新項目搞不起，企業(yè)創(chuàng)新能力受到很大制約。 這并不是一個特例，每年申請科技部支持中小企業(yè)的創(chuàng)新基金，山西從數(shù)量上大多總是排在中部地區(qū)最后一位，因為山西省符合條件的中小企業(yè)數(shù)量太少。 國外科技成果轉化率高，風險投資起了關鍵的作用。在美國，至少有50%從事高新技術的中小企業(yè)在發(fā)展過程中得到風險投資的幫助。目前我國科技成果產(chǎn)業(yè)化的資金來源有國家撥款、企業(yè)自籌、銀行貸款等，但靠國家撥款來進行科技產(chǎn)業(yè)化畢竟有限。發(fā)達國家的科技史發(fā)展證明，中小企業(yè)才是企業(yè)創(chuàng)新的真正主體。但山西目前的情況是，一方面中小企業(yè)創(chuàng)新能力低下，另一方面，有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新文化的中小企業(yè)得不到政府的有力扶持。技術創(chuàng)新一旦失去與市場有天然聯(lián)系的中小企業(yè)這一載體，資金投入產(chǎn)出比自然會大打折扣。 對此，賀天才指出，科技不是獨立存在的，而是與人、企業(yè)、機制等因素高度關聯(lián)，具有市場性和趨利性。目前，山西省產(chǎn)學研合作機制尚需完善，以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系有待建立。為此，在政府部門積極發(fā)揮政策導向作用的同時，要以項目、企業(yè)為紐帶，進一步擴大山西創(chuàng)業(yè)風險投資引導基金的規(guī)模，同時密切企業(yè)與商業(yè)金融機構的聯(lián)系，拓寬融資的渠道和范圍。 是否創(chuàng)新不是多與少的問題，而是生與死的問題。所以僅僅有想法還不夠，必須讓創(chuàng)新成為一種文化 2010年，三一重工將擴張觸角伸向山西太原。這家民營企業(yè)與太原經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)簽約投資10億元建設山西煤機工業(yè)園，這塊地盤是其行業(yè)競爭對手—大型國有企業(yè)太重集團所在地，但是，這家民營企業(yè)還是大張旗鼓地來了。 三一重工每年研發(fā)投入大概占其銷售額的5%-7%，這在工程機械企業(yè)中幾乎是絕無僅有。正是憑借這一點，1994年，這家在工程機械行業(yè)中從零開始的企業(yè)如同一條鯰魚，從技術“跟隨者”發(fā)展成行業(yè)“引領者”。2012年初，三一重工更是將世界第一品牌德國普茨邁斯特成功收購，今天已經(jīng)在同行業(yè)中發(fā)展為中國第一、世界第六。究其原因，首要的一點就是一刻不停地技術創(chuàng)新，創(chuàng)新是三一重工的企業(yè)文化。 “創(chuàng)新有風險，但是我個人覺得更大的是收益。你不能拿出有競爭力的產(chǎn)品，那不是多與少的問題，是生與死的問題。”談起發(fā)展之道，三一重工的高層負責人向文波這樣回答。 在三一重工不斷攻城略地、闖入山西人的視野之時，山西人已經(jīng)很難再想起當年紅極一時的本土品牌—海棠洗衣機。 曾有一份統(tǒng)計資料顯示，中國約400萬家庭主婦是從海棠洗衣機開始告別手洗的。1979年，海棠集團開始生產(chǎn)洗衣機，是國內(nèi)最早定點生產(chǎn)洗衣機的專業(yè)廠家之一。1983年，海棠牌單桶洗衣機以一流的產(chǎn)品質量曾被評為當時全國6大品牌之首。其產(chǎn)品連續(xù)8年被中國消費者協(xié)會確認為推薦商品，并獲全國首批免檢產(chǎn)品稱號。但是，由于有守成思想，花無百日紅這句話再次應驗在海棠集團。 上世紀90年代末，記者走進這家企業(yè)采訪時發(fā)現(xiàn)，由于缺乏技術創(chuàng)新，海棠產(chǎn)品已經(jīng)無法與后來崛起的海爾、小天鵝、榮事達等洗衣機新貴競爭，隨著洗衣機的市場競爭開始加劇，該企業(yè)開始成為其他品牌洗衣機的生產(chǎn)車間，只能靠貼牌生產(chǎn)來維持運轉，淪為他人的嫁衣。記者清楚記得，當時的企業(yè)負責人對此羞于啟齒，不愿將此事報道出去。但到2002年，海棠集團的洗衣機產(chǎn)量已由鼎盛時的30萬臺下滑到僅剩下2萬余臺，并從此一蹶不振，很快淡出了人們的視線。 前事不忘，后事之師。確如向文波所言，“你不能拿出有競爭力的產(chǎn)品，那不是多與少的問題，是生與死的問題。” 對此，王存俊坦言，山西國有大中型企業(yè)具有極強的新產(chǎn)品研發(fā)能力，但由于生產(chǎn)任務重，研發(fā)投入少、企業(yè)基本處于重復生產(chǎn)狀態(tài)，長此以往，不僅原有優(yōu)勢喪失殆盡，企業(yè)與省外同類產(chǎn)品科技水平差距還將不斷拉大，加強山西省行業(yè)領軍企業(yè)的科技創(chuàng)新已顯得極為迫切，必須讓科技創(chuàng)新成為一種企業(yè)文化。 值得一提的是，山西2012年消除了“零專利”縣，專利達到16786件，與“十一五”末相比實現(xiàn)翻番。但與之并存的一個現(xiàn)實是，大批專利問世后便被束之高閣，難以完成產(chǎn)業(yè)化對接。 僅僅有創(chuàng)新的想法還不夠，關鍵是要形成創(chuàng)新文化。據(jù)了解，山西省在科技領域榮獲國家二等獎的項目均是企業(yè)、院校、研究所共同研發(fā)的成果，但山西省產(chǎn)學研結合情況并不理想。所以，如何實現(xiàn)科技與經(jīng)濟的自覺融合，這其實正是山西創(chuàng)新文化的最大命題。
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